終局長桌現場對談全紀錄 遊戲工作室正式上線、社群星系大對決與 72 小時收官全景

大家早！我們回到第三日現場，今天就是我們公司上線的日子（Matt Palmer（@mattyp））。如果你是第一次加入，我們正在舊金山 Grok Bot Galaxy 現場，用 72 小時從零打造一間公司。我在 xAI 負責開發者體驗。

哈囉，我是 potato，X 上的名字是 potato（@poteto）。我在 xAI 負責 Grok Bot 的工程開發。

我是 Roshan Sadanani（@roshan_s），在 xAI 負責 Grok Bot 相關產品。

如果你是從昨天跟過來的，昨晚我們其實推進了很多，因為 Lauren 搭起了一座小型的軟體工廠。不過在跳進工廠之前，我們先公布一件事。

如果你是新用戶、以前沒用過 Grok Bot、還沒有帳號，從現在起 10 分鐘內註冊，可以免費獲得一個月。畫面下方有倒數計時，現在就去註冊。

條件很簡單：建立帳號，下載 Grok Bot，然後設定一個 recurring task（排程任務）。我會在 X 上貼一些範例，告訴大家可以怎麼設定。

像是每天幫你掃信箱、盯 GitHub 議題、看 Slack 那種很花時間的事，都很適合自動化。你直接跟 Grok Bot 說每天幫我檢查信箱，它就幫你排好了，非常簡單。

🎬 看著倒數計時 畫面上有 QR 碼，這是一個月免費，僅限新帳號。剩下 8 分 20 秒，包含不少額度，最高等級方案一個月價值約 200 美元，可以用很久。我們過去幾天自己就用了很多。

好，剩下 7 分鐘，我們來聊昨晚做了什麼。Roshan，要不要先跟大家說遊戲現在長什麼樣子？

好，給剛加入的觀眾一句話總結：我們正在打造一間遊戲工作室，今天稍晚就要上線第一款遊戲，還有一些打磨要做。昨天傍晚我們組了一支 Bot 隊伍，開始搭建這座軟體工廠。畫面是我這份工廠的副本，靈感來自 Lauren 分享的 Bot 模板。Lauren，要不要講一下工廠怎麼運作？

一開始我們花了很多時間討論遊戲機制，思考怎樣才好玩。最早的版本很像 1 對 1 猜拳，加上 Elo 分數、排行榜，打起來其實不好玩。後來我們從自己喜歡的遊戲找靈感，和 Grok Bot 與 cloud agents 一起寫計畫，再用 p-stack 推進。

p-stack 是我個人常用的技能組，有 Cursor 外掛也有 Grok Bot 外掛，裡面有一個技能叫 potato mode。

potato mode 是一種教你的 Bot 更嚴謹、更會調度其他 Bot 與 agents 的技能。

你只要輸入 /potato mode，再加一句 full autopilot this plan，它就會把計畫拆成很多小階段，搭起一座小工廠：有負責實作小 PR 的 agents，有負責驗證的 agents，會把應用程式跑起來、到處點擊做模糊測試、抓蟲。因為驗證很嚴謹，在 full autopilot 模式下 PR 可以自動合併。

昨晚我們合併了超過 100 個 PR，現在大概到 145 個，關掉的分頁看起來已經超過 170 個了。UI 重打、後端升級、安全性與承載都有處理，希望撐得住上線流量，待會就知道了。

我剛合併了 124 號，一個 UI 重寫，過去幾小時 rebase 了好幾次。大家可以看到 Bot 之間怎麼互相溝通。像這隻叫 play 的 Bot，工作就是試玩。

任何好的遊戲都需要 QA 團隊，我們昨天還有實習生，今天實習生不在了，所以我們有一隻 QA Bot，盯著每一個 PR。只要看到 CI 變綠，就跳進去試玩，把整個 UI 與遊戲引擎跑過一遍，合併前先給回饋。這用的是我們談過的訂閱機制，可以設定排程任務，也可以回應事件。

我很喜歡 Grok Bot 的 routines（排程）。回到工廠這個詞，其實我不太喜歡工廠這個說法，只是它最接近那種高度自動化的比喻。很多工作就算不是工程，也高度重複。像我很不愛看信，一想到要花時間分辨哪封是垃圾、哪封要回、要回什麼，就會下意識逃避。Grok Bot 可以學你怎麼掃收件匣、掃 Slack、掃 GitHub PR，基本上你想得到的都能自動化。

總結一下，軟體工廠這個有點模糊的詞，意思就是給 agents 建好回饋迴圈，讓它們能自己把工作做完。把人類本來要手動做的步驟拿掉：點 UI、驗證功能、看日誌。只要把正確資訊與上下文餵給 agent，軟體開發能自動，信箱與營運流程也能自動。用 AI 建公司，就是把人類工作流拆開，隔離出來，再想辦法讓 agent 接手該接的部分。agent 不該幫你寄信，但可以清垃圾、退訂、挑出必看的信、幫你打草稿，讓流程順很多。

🎬 一邊下指令 你們聊的時候，我正在叫幾隻 Bot 去做 UI 打磨。要看一下 UI 嗎？還有一些捲動問題，如果我們不覺得丟臉，大概就是太早上線了。

有些地方要藏起來、全螢幕化，來，看我的畫面。主頁有贊助表單，待會要搬走或重構。好，來了。

我們遊戲的代號叫 cupcake，正式名稱稍後公布，想第一時間知道就別走開。已經支援用 X 帳號登入，有全球排行榜，現在上面只有我跟 potato 在互打，很快大家就能加入。昨晚我們加了訪客模式，不登入也能先玩，希望資料庫撐得住。

這是一款卡牌對戰小遊戲，美術風格很可愛，靈感就來自我們的 Bot。我剛才趁聊天時開了一個 PR，把卡面改成圖佔滿版面。這些 Bot 都有屬性數值，玩法是你選陣容，透過配對系統跟另一位玩家打幾個回合。

每回合開始會發一些 gold（金幣），我們可能要改名叫 token（代幣）。商店可以買 Bot、買強化，開局只有 10 枚金幣，可以新增 Bot，也可以賣掉不要的，每隻的能力與技能都不同，目標是連贏三輪。

好玩的是，這裡所有 Bot 都是市集裡的真實 Bot，Grok Bot 市集裡至少有 70 隻，我們幫每一隻都生成了專屬頭像。UI 還有很多打磨要做，有些 CSS 與裁切問題，但我剛贏了一場，衝到第一名了。

我在排行榜第二卡了一整天，得追上了。這裡還有段位，希望大家來拚白金段位。剛加入沒聽到開頭免費一個月的朋友，我去跟團隊爭取看看，遊戲上線時能不能給排行榜前段再送一些 Ultra 方案。

預告一下，太平洋時間 9 點、約 6 分鐘後，我們切到樓下主舞台。我們在舊金山，離 Dreamforce 會場半條街，樓上是我們打造遊戲的直播工作室，樓下主舞台在講 Grok Bot 如何用在公司的每個環節，我們會把那些內容帶回自己的公司。下一場是行銷與行銷營運，結束後我們請同事上來聊怎麼用在遊戲上線。

不在直播的這一個小時，我主攻 UI 打磨。

我的 Bot 隊伍昨晚花很多時間做後端，確保安全、確保撐得住很多人同時上線。接下來我做更多測試，跑負載測試。

也歡迎聊天室給想法，看到遊戲畫面後，對 UI 打磨、機制有什麼建議都可以丟上來。

也要謝謝製作團隊，今天是有即時議程、有 Bot 畫面的特別直播。Steve 剛才還在畫面上，錯過了。Steve 是我的幕僚長 Bot，負責整場節奏。

等一下，cupcake 是誰的 Bot？那是我的 Bot。我也把幕僚長 Bot 改名叫 Steve 了。

真的嗎？昨天我還在笑 Blake 取名叫幕僚長，想說不能跟他取一樣。你需要另一個名字，幕僚長 Bot 不叫 Steve 要叫什麼？

Steven？現在叫 Steven 好了。

好吧，Blake 是 Roshan 的？製作單位已經在筆記裡打趣我們了。每天都在建公司、建製作公司，很多東西同時長出來，很好。距離今天第一場演講還有 3 分鐘，Grok Bot 行銷營運場，別走開。

這場沒有任何限制，你能交辦的工作沒有上限，而且模型越強只會越成立。Grok Bot 最好用的地方，是這些常駐 agents：不用擔心筆電闔上工作就停，不用守在奇怪的時間上工。把這些能力組起來，很自然地跟 Bot 說話，你清楚它有什麼權限，它全天候推進，產出高價值成果。

今天我想分享 RevOps 與 MarOps 團隊在 xAI 內部用 Grok Bot 的幾個用法。先問現場，有多少人在公司的 RevOps 或 MarOps 團隊？做 GTM 工程、GTM 系統、工作流與自動化的？好，看到不少點頭，我們講同一種語言。

如果只能挑一句話，Grok Bot 改變工作本質的地方，是我們終於可以打造工具，而不只是寫規則。跨職能協作與對齊利害關係人，過去很多時間花在發公告、拜託大家照著活動設定清單與追蹤規範走。現在我們技術得多，可以直接把基礎設施與內部小工具架起來，讓大家做的事天生就符合規則。想像行銷與業務在玩一場由營運團隊設計的遊戲。

開始展示前，先介紹我的 Bot 團隊，名字都有點宅，Radiohead 樂迷應該懂 Ondes，那是很有名的樂器。這些名字都來自樂器，算是圓了另一個人生的夢。OP1 是合成器幕僚長，推動我大部分工作。Fisher 是接收者，接著我所有收件匣：信箱、行事曆、簡訊、Slack。Juno 是產品經理 Bot，幫我想邊界案例與產品需求，打造給行銷與業務的工具前先想清楚。Ondes 很懂我們的系統怎麼互相串接：CRM、資料倉儲、既有程式碼庫、在 xAI 怎麼做內部工具。

第一個展示叫自完成任務清單。我是生產力宅，過去五年多一直在搭自己的效率系統。RevOps 或 MarOps 每天被四面八方的訊息淹沒，要分辨什麼是真正優先。

有了 Grok Bot，可以叫 Bot 盯著所有收件匣，幫你提煉：收到的訊息、行事曆冒出來的事，哪些是真正任務，哪些只是 FYI 或可以直接忽略。

你看我的 Bot 在背景已經動起來了。Fisher 是接著所有收件匣的接收者，有固定排程去掃新東西。今天早上 9 點 04 分，它跑完一輪，把信箱、行事曆、工作聊天的新資訊整理好，在我演講的同時主動傳給 OP1，也就是我的幕僚長 agent。

光是這樣就很不一樣：就算我想把 Slack 與信箱通知全關掉，也知道背景有 Bot 在盯，只把最重要的事推到我面前，少了很多上下文切換，更容易進入專注，心情也好很多。

接著 Fisher 把新資訊丟給幕僚長，幕僚長再提煉成真正的任務與子任務。有些訊息不用動，有些要動，但光讀訊息看不出來。Bot 會讀整串 Slack，告訴你對方到底在要什麼。

自完成的關鍵在這裡：Fisher 與 OP1 找出任務後，OP1 認出其中一項是領地爭議，兩位業務對帳戶歸屬有分歧。OP1 直接把任務轉給另一隻領地規劃 Bot，附上上下文。那隻 Bot 手上有完整的交戰規則、領地劃分、CRM 上下文，可以直接起草第一版交付物。我完全不用想怎麼處理，當然最後我會檢查，但等於有一支隊伍在幫我盯收件匣、提煉任務、分派給對的隊友，我只負責收尾。

第二個展示，一句話說，是內部用的 leads 交友軟體。行銷與業務交接是經典難題：行銷產出一堆 leads，業務覺得不喜歡、不想跟進，放著放到爛，也沒有回饋迴圈讓行銷調整 targeting。

換個做法：如果每位業務登入一個 App，只看到自己名下的 leads，左滑結束，結束必須填具體原因，送出就照規矩寫回 CRM；右滑就把對方加進後續追蹤序列。這就是前面說的幫大家設計遊戲：大家玩遊戲，我們拿到高價值資訊，為什麼這些 leads 被結束，怎麼回饋給行銷改善 targeting，同時讓業務覺得好玩，願意每天清到零。

做法是我跟產品經理 Bot 說想做一個給業務看 leads 的內部 App，大概講機制與需求，最重要的是從一開始就把 CRM 接對，讓業務登入看到自己的 leads，寫回也要寫對。

Juno 是很好的思考夥伴。以前的 AI 工具很想討好你，馬上跳去寫程式碼，結果長得跟想的不一樣、動得跟想的不一樣，還被第一版提示詞錨定。你會怕自己是不是提示詞沒寫好，它是不是跑去做錯的東西。

Grok Bot 會先停一下，問很好的追蹤問題，有些是我當初沒想到的。我們一題一題過：只看新 leads，不要額外篩選器。接受 leads 時 CRM 要改什麼？我的答案是接受時什麼欄位都不改，因為狀態真正改變的時刻是業務伸手聯繫的那一刻，我們已經有自動化在追那個行為。結束原因加選填備註。離線操作先排隊，確認後再送出。

接著 Juno 寫出產品規格，而且我沒有叫它這樣做，它主動把規格交給工程 Bot Ondes 開工。用 AI 工具常常要自己把產出搬到下一個系統，這裡就是一支隊伍端到端接力。 cooking 節目做法，直接給大家看成品，Ondes 建置細節就跳過了。

收斂三個結論。第一，如果有人給你整支隊伍的員額，你會雇用誰？Grok Bot 把這種執行長人生民主化了，每個人都能雇用無限多個有上下文、有權限的專家，替你想大一點。

第二，相信你的 Bot，給它權限，同時給護欄。很清楚知道 Bot 有什麼權限、能做什麼，才敢把越來越大的任務交出去。同時知道它寄信、寫回 CRM、推 PR 之前都會回來找你，就不會脫軌。Grok Bot 就是幫你在推到極限與亂掉之間取得平衡。

第三，給同行的行動呼籲：別只把自己當寫規則與流程的人，把自己當產品經理，你的產品就是營收成長。RevOps、MarOps、GTM 工程、GTM 系統，不管叫什麼，這個職能在 Dreamforce 這週特別有感，大家都在想 GTM 背後的系統。新世界裡每個人都有 Grok Bot，工作就是找出成長瓶頸，一個一個拆掉。每天跟團隊聊天，做人的事，建立關係與信任，提煉出該建的東西，然後去把它建出來。主題演講到此，謝謝大家，接著開放提問。

WhatsApp 對行銷很好，我用自己的方式接上了 Grok Bot，有沒有更簡單的連接器？

原生 WhatsApp 連接器有沒有在路上，我不能說。但我個人用的一個工具叫 Beeper， mega 聊天 App，可以登入所有通訊軟體，裝在 Bot 的電腦上就行。Grok Bot 神奇的地方是不需要原生串接，進到它的電腦裝 App，它就像你一樣用。WhatsApp App 應該也一樣。

我們在 Meta 與 Google 花很多預算，原生登入一直掉線，什麼時候有路線圖？

路線圖不能說，但昨天剛公布 1Password 整合，可以把密碼庫分享給 Bot。做法是給某隻 Bot 排程，盯著 token 與登入是否有效，掉了就用庫裡的資料幫你重登。你說的夢幻狀態我完全懂：盯著 Meta 或搜尋廣告成效，加減預算，甚至直接生新廣告。關鍵是拆塊：第一塊登入看數據、拉報表，第二塊結合其他資料看脈絡。越會在沒有 AI 的世界拆解與寫清楚步驟，越會建 Bot，給每塊配專職 Bot，再讓它們協作。

Bot 一直進化，哪一層技術棧會先消失？Bot 跟人的關係怎麼看？

我常覺得是鏡子。思考夥伴模式裡，它會提起我沒想到的面向，逼我思考，我一投入就有更多想法，再餵回去，它又有更多上下文。某種程度上我們在提示 AI，AI 也在提示我們把想做的事想得更深。

哪一層會消失很難說。寫程式碼的門檻變超低，工程職能過去幾年的衝擊，其他職能會陸續遇到：如果工作只是守著沒人看得懂的複雜程式碼，現在人人都能產出，那工程師的附加價值在哪？一定有，但更高層：對系統的直覺與品味。熟工具的繁瑣過程讓人慢下來、想清楚自己在幹嘛，AI 也一樣讓人慢下來想清楚。用複雜工具練出的熟悉與品味會留下來，按鈕照點、串接照接的苦工會少很多。

兩個人各有 Grok Bot，做類似專案，怎麼讓 agents 協作，少做重工？我的 Grok 很懂我，但那是個人的，別人做法不同，怎麼綜效？

公司還沒公布的我不能搶先，但很快會有讓人興奮的東西處理這個。

🎬 笑 我幫你說了，我們在等 multiplayer，想要 CoD 那種。團隊很努力在建很多酷東西。

這題我也接不了。Tesla 上的 Grok Bot 嗎？很可惜也不能回答，但我爸媽也有 Tesla，他們也在問我一樣的問題。

怎麼拿到 Juno 模板？

今天看到的這些 Bot，我都可以事後做成模板給大家，直播結束後我們處理 logistics，交到對的人手上。

業務團隊對 leads 交友軟體的回饋是什麼？

他們很愛，真的很愛。有人在地鐵上滑 leads，概念一聽就懂，數字也證明：上線幾週內 leads 檢視率破紀錄，待辦清單一路清到零。以前要開五個分頁查這個人、看他看過哪支廣告，再點三層選單才能結束，沒人喜歡。最好笑的回饋是有業務說，我這輩子不需要另一個交友軟體了。我的回答是，至少這個交友軟體約會成功是幫你賺錢，不用你花錢約會。未來可以一路擴成從 signal 到 SQL 的指揮中心，這只是開始，有 Grok Bot 就能一直疊下去。

就算 Bot 很會逃逸，哪些事應該留在人手上？

越到後來越清楚，關係最重要。我們是社會動物，想建立關係。現場有誰四歲就知道 RevOps 或 MarOps 是什麼？沒人。現在百分之百懂嗎？也沒人。這些概念是人類為了解決問題發明的，圍繞著對特定工具與流程很專精。但回到根本，永遠是建立關係、建立信任、無論如何把問題解決，不管頭銜、工具，還是臨場想辦法。那些事永遠是人的工作，繼續做就對了。

🎬 看著大螢幕 螢幕上這是剛上線的挑戰賽，已經在 X 開跑了。分享一隻你不能沒有的 Grok Bot，你跟一位朋友就有機會去德州 Starbase 現場看星艦發射。我們內部想出這個挑戰時，大家都在問我們自己能不能參加。

歡迎回來，各位。早上的內容希望大家都喜歡。我們現在正在全力部署遊戲。剛加入的朋友，這裡是 xAI 的團隊，現在是三日任務的第三天，我們要用 Grok Bot 從零打造一間遊戲工作室，還有我們的第一款遊戲。

概念很簡單：用 Grok Bot 驅動，從零開始建一門生意。過去幾天我們走過發想，最後選定遊戲工作室加一款遊戲。有上線過正式版網頁應用的朋友，應該很懂我們現在卡關的那種感覺。Lauren 跟 Matt 正在趕各種東西，我們先跟大家同步進度，讓你們感受一下幕後發生什麼事。

我們現在要處理一堆客戶端密鑰跟網頁密鑰，所以暫時不會秀螢幕，至少這一小段不會。我們不會在直播上部署正式環境的密鑰，想撿密鑰的朋友要失望了，不好意思。

我們做的是一款卡牌對戰風格的遊戲，稍早有先預告過。現在正在做一輪很大的介面拋光，我們很期待。希望整體換上新衣，讓卡牌看起來非常俐落。

先把期待值降低一點點，有變好看一點啦。

還是有很多可以改的地方，還有很多可以改的地方。

接著講一下今天的計畫。我們人在舊金山 Grok Bot Galaxy 現場，這個場地很漂亮，現場有很多事同時發生。樓下有一堆對談，樓上是我們的小工作室。我們今天會在現場跟各種內容之間切換，今天可能還會有來賓。連看三天的朋友都知道，我們會一邊做一邊混搭，有時請產業專家聊怎麼做生意，有時請 xAI 內部熟悉 Grok Bot 的同事來分享。

我們真正想做的，是把應用放上線，拿到大家的回饋。Matt 今天早上在做回饋通道，我們會讓你們在玩遊戲、用產品時遇到的狀況，可以直接送進應用裡。我下午會多聊一點變現，也會請 xAI 的同事幫我們看行銷計畫跟營收計畫。如果有機會聊到，我很期待。

但最重要的，就是把應用放上線，根據你們的回饋一直改。我們希望等一下先放一版遊玩測試，上線之後就正式出貨、不斷迭代。創業圈有句老話，如果你對第一版不覺得丟臉，就太晚上線了。我們現在確實有些地方覺得不好意思，但這是好事。放上線，不斷改。整天都有加拋光、加新功能的機會。我們只想做出好玩、大家想玩、大家想要的東西。現在就在這個位置。

跟大家說一下實際部署在用哪些工具。Grok Bot 當然是驅動生意的核心。我們有一整隊 Grok Bot，從管理軟體工廠開始，裡面有自動修復錯誤、自動遊玩測試、自動審查，還有一整套引擎組起來。

螢幕先不秀沒關係，謝謝。自動修復、自動審查 PR，這些都在跑。好遊戲需要遊玩測試，所以我們有遊玩測試在跑，各種機器人各司其職，組成一個小引擎。只要在正式環境抓到錯誤，機器人就會發現，直接叫雲端代理去修，開出 PR。遊玩測試機器人會接下這個改動，丟進遊戲引擎跑一遍，確認沒問題，除了其他審查步驟跟持續整合測試之外，再多一道核可。這些全部是 Grok Bot 加 GitHub 合力驅動。

當然我們還接了很多東西才讓它動起來。Matt 現在在接登入，用的是 Clerk。我們開了一個 Clerk 開發者帳號，為了讓用 X 登入可以動。產品會支援用 X 登入，大家登入之後可以參加排行榜。希望大家有機會登入、玩遊戲。每位玩家會有 Elo 分數，打久了排名會往上爬。我們很期待排行榜開放給用 X 登入的朋友。

Elo 等級分在這裡指排行榜用的實力分數，贏了加分，輸了扣分，打越久越能反映實力。

做過登入串接的朋友都知道，鏈條上任何一點都可能出錯，軟體也一樣。我們有一堆 API 金鑰在飛，這也是我們用講的不用秀的原因，這些都是好教材，做生意也一樣。對了，你剛說 Clerk 正式環境在弄，我剛登入去看 Clerk 儀表板，先不秀畫面。我看到 1 位活躍用戶，我們有第一位正式環境用戶了。我也在玩一局，Clerk 儀表板可能有延遲。

我剛輸掉那局。

簡單說，我們從開發切到正式環境，正式環境開始有活躍用戶，東西開始動了。現在看到 3 位活躍用戶。好，用戶驗證有了，遊戲引擎有了，應該是動了，剛剛開始動。那發布檢查清單還有什麼？我們在休息時間有聊，要覺得可以發布，還要做哪些事。我直接開一份 Notion 文件，現場一起列。我知道你們在趕工，打擾一下，切到我螢幕。等我關幾個分頁，好了，可以了。

不熟的朋友，這是我們一直在用的 Notion 文件。昨天跟大家提過，我們怎麼管公司脈絡：開了一個任務板，代理會把資料寫進 Notion 資料庫。現在有點亂，代理在裡面衝得很兇，需要整理。工作待辦清單在這裡，還有很多公司脈絡，像是標準資料庫結構、遊戲機制的唯一真相來源。這些文件讓機器人跟機器人、機器人跟公司脈絡可以互相串。Lauren 週二開場講得很好，寫程式時，程式庫本身就是最好的脈絡跟記憶，軟體工程迴圈很大一塊靠它。但營運的事，寫成文件很有幫助，所以我們建了一堆文件。

現在我要開一份發布檢查清單，現場一起走。第一項，登入要通，我覺得通了，登入打勾，完成。第二項，介面重寫要不要先上？

我覺得不用。

你是說現在就發布？檢查清單就這樣，沒別的？

我們可以先講清楚期待，這是第一次遊玩測試，介面還很粗，也可能會壞。我其實蠻確定會壞，哪裡都會壞。

但我們可以發吧？你覺得呢？要再磨嗎？聊天室覺得呢？想現在玩嗎？先說好，現在還很粗，我也很久沒點過全流程了。你們覺得可以，那這樣好不好？你去開瀏覽器，把網址藏起來，螢幕分享先關一下，去開我們的遊戲，把網址藏好。先自己玩一局，能玩，我們就秀給大家看，覺得穩，就把網址丟給聊天室，做第一次遊玩測試。來，現場直播，重新命名還沒做完，沒關係。切回我螢幕，見真章的時刻，看會不會動。放大嗎？放大排版會跑掉，先用預設視圖跑。我們加了練習模式，先講一下遊戲，因為改太多，規則已經不清楚了，需要教學，之後一定要補教學。

我們做的就是自動戰鬥風格的遊戲，有一組預載卡牌，全部從 Grok Bot 市集模板種出來。每張卡有兩個關鍵數值：攻擊力與血量（HP），還有專屬能力。遊戲採三戰兩勝制，每輪排好陣容後跟對手配對。每輪開局給一筆金幣，我第一輪先買辦公室營運桌。

字有點小，你可以念出來，或者在螢幕上放大。

好，放大看比較清楚。這是辦公室營運桌，放在陣容第一格，能力叫「守住戰線」：正面受到攻擊就會回 1 點血，是個小坦。卡面說明之後會改得更漂亮。基礎卡一張 3 枚金幣，我開局 10 枚，買完剩 7 枚……糟，名字突然變成「未知機器人」了，這是錯誤，得記下來修掉。

這隻是 3 攻 3 血的未知卡，之前好像有能力，我買來重整看看。好，找到錯誤了，待會修。第二隻是撥號機器人，也是 3 攻 3 血，能力是「戳刺」：開場直接對敵方前排打 1 點傷害。每張卡的能力都會改變對戰行為，可以組出很多連鎖組合。

第三隻買寫作機器人，花到剩 1 枚金幣。寫作機器人的能力是給最前面的隊友加 2 點攻擊。我把寫作機器人拖到第二格，給第一格的辦公室營運桌加攻擊；辦公室營運桌自己又很坦，這樣第一格開局超強！

撥號機器人開場先打敵方前排 1 點，這個連鎖我喜歡，開局 4 攻打對手很有優勢。沒錢就不能買升級，直接開打第一輪！

配到另一隊，開打！對戰中能力一直觸發，像事件流一樣。看來策略成功了，第一輪贏了！

剛剛打太快了，完全不知道發生什麼事。我們應該做對戰歷史記錄，可以一步步重播，也可以自動播放。

最小可行版本（MVP）先做快速跳過加自動播放按鈕。

進入第二輪，店裡有新卡進場，我拿到一張非普通卡（綠色標籤），看起來是前面的隊友倒下時它會變強。

非普通卡超強！但你有 10 枚金幣，店裡這些卡有點貴，有空間可以賣卡操作。店裡現在有什麼？

有搜尋引擎最佳化（SEO）與問答引擎最佳化（AEO）機器人，打同格敵人 1 點。

非普通卡的「深夜稽核工程師」一定要買！撥號機器人我覺得比較普通，可以賣掉換金幣。

賣卡應該顯示賣多少錢，這要在介面上補齊，賣一隻拿回 1 枚金幣。

買下深夜稽核工程師！前面隊友倒下它加 2 攻，辦公室營運桌吃到加成變 5 攻 5 血，倒下後這隻接棒變成 5 攻 6 血，非常划算。

金幣還夠買蘋果升級，要放在哪裡？

蘋果就是加 1 攻加 1 血，直接疊在第一排的主輸出吧！

好，疊在前排，現在變成 4 攻 6 血，非常厚實！剩 4 枚金幣，我不換陣了，直接開打第二輪！

這時候如果加上戰鬥音效和背景音樂就太棒了。打得很漂亮，順利拿下！這目前只是跟 AI 練習，等正式放出去，玩家互相對戰，排行榜就會熱鬧起來。

我們內部有個傳統，任何產品發布前都要親自「模糊測試」，大家抱著筆電把流程完整走一遍。要現在分享給聊天室嗎？

好啊！

覺得準備好了嗎？只有一種方法能知道，出貨！

這裡有個小錯誤先不展示。稍早我們聊過，如果打開 X 上的 xAI 機器人市集頁面，會看到全部官方精選的機器人模板。我們把這些模板全部變成了遊戲裡的卡牌，抓取可愛大頭貼作為卡面頭像。

卡牌有很多不同的稀有度：普通、非普通、稀有，還有像「主工程師」這樣的史詩卡。這些卡牌具有更高的數值或更強大的專屬技能。

有人悄悄作弊，把自己的機器人做成了史詩卡。

我沒把 Dr. Eggbot 做成傳說卡，已經算很客氣了！

做遊戲的人每人一張專屬傳說卡，聽起來非常合理！或者我們可以把聊天室觀眾做的機器人模板做成傳說卡，挑幾張社群最喜歡的收錄進來。

我們遊戲工作室現在最需要的就是真實回饋。快速開個 5 秒戰術小會：現在正式發布嗎？X 帳號準備好了嗎？

X 帳號有了，上面還沒填資料，但網址有了。

有網址就行！我們先打預防針，說這是公開測試，一定會有錯誤，但歡迎大家跟我們一起玩並給回饋。出貨吧！

Matt 來發第一篇 X 貼文吧！

首發推文？我又沒說我有登入 X 帳號……好，我用手機登入發文，發完切我螢幕，大家盯著 Log 看流量動靜。

剛加入直播的朋友，你們正好趕上！我們正在正式發布我們的遊戲工作室與第一款遊戲。這是 72 小時直播的第三天，我們用 Grok Bot 從零打造一間新創公司。稍後我們會公布官方網址 ThursdayArena.com 與官方 X 帳號 @ThursdayArena，這是唯一的官方真相來源。

推文發出去了！切我螢幕，我們正式上線了！

ThursdayArena 上線了，大頭貼還是預設的，我真的沒拿到圖。提醒大家，ThursdayArena 這個 X 帳號是遊戲工作室唯一官方帳號，ThursdayArena.com 是唯一官方遊戲。不管看到跟這個專案有關的東西，只要不是來自 @ThursdayArena，或不是在 ThursdayArena.com 上看到的，都不是我們。這兩個位置是社交真相，我先轉發貼文加追蹤。追蹤數也變成遊戲外的小任務，看這個推特帳號能漲多少粉。

我做了個小工具，我平常很喜歡表情符號，我有自己的站 emoji.mattholmer，可以把任何 Apple 表情符號下載成 PNG。我抓了個紙杯蛋糕表情符號，當第一版 X 大頭貼。

好可愛！

背景也在弄，我在調網站 Favicon、樣式以及 OG 圖。給個小建議：任何網站或新專案，都要讓人分享出去時好看。現在去搜尋 ThursdayArena，後設資料（metadata）就是呈現這些。搜尋引擎最佳化（SEO）跟問答引擎最佳化（AEO）之後要好好補強，重點是呈現的資訊要精確、符合最佳實務，也要讓視覺好看。

搜尋引擎最佳化在這裡指讓搜尋找得到、顯示得好看，問答引擎最佳化指讓問答系統引用時顯示正確。

打斷一下，看排行榜，我們有 96 個人在榜上，不知道有沒有分頁，切排行榜來看？可能要先登入。登入可以用，太好了，很好。這個標誌之後要修。我有個機器人在幫我們搭儀表板，要追這次發布。Roshan 現在第一名，我過去 24 小時都第二，讓我享受一下第一名。

天啊，你要掉下去了，要掉到銀牌了，去想策略吧。

Matt 玩的時候，我在做的事就是我很愛拿機器人做發布例行公事，每次在 xAI 內部發布，我都會叫機器人說，你是我的資料科學機器人，你有全部資料科學脈絡跟儀表板脈絡，幫我生一份發布脈衝。我現在就是在做這個，叫機器人組十五分鐘脈衝，每十五分鐘丟儀表板給我，看發布狀況。追新註冊、追練習局數，看轉換漏斗，把練習帳號轉成正式帳號，還有新應用該有的產品指標。但我們上線了，很刺激。那要不要點名爬榜的人？應該會破，現在第二名是 Ben，先去 Lauren 螢幕，她要點名。

對，對，對，我掉到第三了，都沒在打。Ben Jay Bush 第二，Roshan 還是第一。可以考慮排行榜一分鐘更新一次，我手動重整一下，有，動了。Ben Jay Bush 很接近了，1046 分，你 1047 分。所以 X 追蹤到 225 了，很不錯。有在弄即時用戶數嗎？我知道你可以叫出來。先不要分享 Roshan 螢幕。但同時在線人數很值得秀，老實說應用沒掛我很意外。

Ben Jay Bush 超車了，恭喜第一名。我們有說排行榜可能要準備獎品。

我們一直在自動合併 PR，老實說我完全沒看程式碼，直接用 potato mode 加 p-stack 讓 Bot 提升效能，撐住 X 湧進來的人潮。目前系統撐得很好，我掉到第 11 名了，得趕快去打幾局！

抱歉，我一邊弄儀表板一邊想把排名打回來，剛修了很多資料庫遷移的錯誤。哇，快 500 位用戶了！

後端是用 Go 寫的無伺服器架構，跑在 Vercel Functions 上，資料庫用 PlanetScale，所以現在撐得很好，站在厲害工程師的肩膀上。

昨晚我在想怎麼保證前端與後端的型別安全。後端與前端溝通走 REST 協定，當我們三個人同時改動程式碼時，後端改了一個欄位、前端改了卡面，萬一刪掉的欄位正是介面要讀的，就會壞掉。現在先用最穩的解法：後端回傳的所有回應，前端一律用 Zod 解析校驗。

Zod 在這裡指一個 JavaScript 驗證函式庫，用來解析後端回應，確保欄位正確。

有人可以幫忙生官網 QR 碼嗎？有了，在上面，太好了。在上面嗎？有，右邊那個。我有些儀表板，要看嗎？切 Roshan 螢幕，切我螢幕，沒儀表板不算做生意。我是認真的人，沒有指標就瞎了，放大一點。這是 Grok Bot，可以看到設好的機器人，創始工程師還在聽所有進來的 PR，持續趕工。我喜歡新發布就用 Grok Bot 帶指標跟報表，不用去儀表板網站登入點一堆，直接要現在的即時切面，不用重做儀表板，這才是強的地方。

我要打斷，你看曲棍球棍圖表，我愛曲棍球棍，中間那個眯著看，來看圖表。練習局已經超過 600 場，這是兩分鐘前的數字。我愛漏斗，38 場練習轉成用 X 登入，400 人用 X 登入，這數字已經又漲了。哇，曲棍球棍，流量尖峰，可以去募資了。往右上走，漏斗快照很好用，看得出在哪裡流失。遊戲跟軟體服務都很在意留存、回訪，要變現的話，變現夥伴也會看這些。按階段分的登入對戰也很有趣，不知道為什麼寫可疑對戰，沒關係，商店、結果、對戰都看得到。產品裡到處都有用 X 登入的按鈕，看得出在哪裡收登入，很酷。

好奇一件事，我一直想知道，產品經理看成長、看回饋、排優先順序，都看什麼？

這取決於產品類型。我們現在處於零到一的初期，剛上線，希望今天有幾百、幾千人註冊。零到一階段還沒放變現機制，所以我看的是經典的舊金山灣區成長指標：讓越多人進來、越喜歡越好。

我最在意的是：有人在玩嗎？玩得開心嗎？能不能看到有人打完一局又打下一局，還是進來就流失？漏斗很適合看這個。規模化產品當然看營收，但沒營收時，我看的是參與度、留存率這些核心指標。

另一塊是遊戲機制。指標可以檢驗遊戲是否健康：平衡好不好、會不會一直輸或一直贏？我剛叫 Bot 抓了勝敗分佈，現在輸的比例高達 41.8%，AI 配對似乎有點失衡。

我玩的時候也大多配到 AI，要不要查一下？因為一開始沒人，配對是抓另一個玩家的快照，打完快照就從池子移除了。不過現在真玩家很多，排行榜分數一直在動，Nicholas Chek 已經第一名了，1,084 分！

下一個階級應該是鑽石。Elo 就是越往上越難拿分，贏了高分玩家能拿更多分。我在想配對是不是有 Bug，因為勝敗圖顯示輸多贏少，AI 把人電太慘了。遊戲目標應該是勝率維持在五成左右，要有贏的希望，也要有輸的可能，現在一直輸就不好玩了。

這也是 Grok Bot 接滿技術棧的強大之處：我的 Grok Bot 同時接了 Vercel、PlanetScale、GitHub，還有這些分析指標。把所有上下文串在一起，丟給遊戲設計 Bot 分析，洞察就出來了。Grok Bot 最關鍵的威力，在於把工具、外掛全部串接起來。

我有 Crit（我的遊戲設計 Bot），我叫資料 Bot 把線上實況同步給 Crit，幫我們看機制哪裡好、哪裡壞。製作單位送卡布奇諾來了，上線需要咖啡燃料！話說 Roshan 你有配到真人嗎？

沒有，我輸贏都沒動 Elo，很怪，我怎麼卡在 27 名的？我來示範修錯誤流程。我直接找創始工程師 Bot 口述：目前在 ThursdayArena.com 打一局都配到 AI，排行榜 Elo 卻一直在動，用 potato mode 開 Cursor 雲端代理調查，回報問題，我們先不要開 PR。

切我螢幕，秀一下我剛做好的回饋流。我很看重回饋迴圈，現在玩家可以送回饋了，送出後會直接流進 Slack 頻道。因為接收公開內容，背後要做嚴格審查：限流、髒話、輸入全面消毒，防止注入攻擊，這條路由必須用 X 登入驗證過才能發送。下一步就是叫 Grok Bot 把回饋摘要分類，讓產品團隊決定做哪些功能。

切 Lauren 螢幕，拜託！我來秀怎麼用 Grok Bot 搭軟體工廠。

我平常用 Grok Bot，Steve 是我的首席 Bot。我複製玩家回饋的 Slack 頻道連結，用語音輸入交代 Steve：「上面這個連結是收到玩家回饋的 Slack 頻道，我要搭一條 Factory 工作流：閱讀回饋、分流、重現問題，然後在 Notion 資料庫開票。用 AI 讀回饋時要特別注意防止提示注入攻擊。」

看排行榜了嗎？切我螢幕一下，我們有第一位白金玩家了！

老實說才 1,100 分，開玩笑的，能上白金很厲害！恭喜五、六位玩家，穿過我們的介面錯誤一路殺上白金排位。這真的很強，我們會把遊戲修好，但這很厲害，一定要給這些玩家一些獎品。

對，今天還長呢，現在才太平洋時間 10:43，排行榜很快就會大洗牌！我感覺自己像在播電競比賽一樣。也許我們可以設一組獎品，送 Grok Bot Ultra 方案給榜上的玩家，例如前十名之類的。細節我們還要再討論跟確認核准，但我們盡力爭取！謝謝聊天室玩我們的遊戲。大家可以透過遊戲內的回饋功能直接送回饋，我們會逐一排查修復。我們知道現在有很多錯誤需要打磨，非常感謝大家花時間幫我們封測。

有個機制問題我在想：第一輪之後，每輪重置都給一樣的金幣。實際上機械化的動作就是：賣掉一隻 Bot、買一隻新 Bot、貼上一個升級，動作都一樣。雖然卡牌走位還有策略，但商店機制有點重複，我們要重新思考一下商店機制。

在你思考這個的時候，我叫剛做好的 Bot 去看 Slack 裡收集到的玩家回饋，把它們分類並畫成圖表，這樣我們能看清大部分問題到底是玩法機制還是真正的程式錯誤，我很快拉出來。

切到我的螢幕，我們來看一些剛進來的回饋。大家真的很勇，我先審核過一輪了……天啊太狂了！我剛測了一個沒測過的流程：我試著把金幣花光，結果發現如果把金幣花光，會卡在買不了東西的死局，這是個錯誤！我要把這個也報成 Issue。切到我的螢幕看回饋頻道……我現在卡住了，正在享受卡住。

沒有登出嗎？登出按鈕會動嗎？經典，好，經典。

很多修復，有記下來嗎？都在 Slack……等等，切我螢幕，回饋行動小隊……

我們審核過濾得很嚴。當你在網路上接收用戶自由輸入的文字時，必須極其小心：客戶端先過濾長度，伺服器端過濾髒話，將用戶輸入全面消毒，防止各類注入攻擊；再跑過 xAI 模型作為最後一道防線守衛，確保內容安全。我們也做了速率限制（Rate Limiting）……有人拿到 429 Too Many Requests 了，伺服器可能有點過載。

好，切 Matt 螢幕。這就是 Cupcake 回饋。要放大很多。這就是用戶實測與回饋收集的樣子：不管是 AI 上下文還是遊戲資料，都在這裡。有人建議讓大家買額外金幣，這樣不用玩也能賺錢，就算 Pay-to-Win（課金變強）——這算產品方向，我們要想想。還有人想要主題 Elo。所以有錯誤回報、新功能許願和一般回饋，我們要先分類。

我已經叫我的 Grok Bot 把圖表丟進頻道了，幾秒後會看到……切我螢幕，可以看到圖表。我讓它做了一次快速掃描分類。我喜歡這樣先看全貌再決定優先順序：很多人報手機版排版跑版，這絕對要第一優先修；只有 AI 配對、沒有真人 Elo 排位配對，我們自己也看到了，要修；Elo 本身也是。很多好回饋，我們要放工廠去修了！

沒錯，經典的首發拼裝專案，71% 的問題都是錯誤！作為一間剛起步的遊戲工作室，優先順序非常重要。我自己也是玩家，我覺得新遊戲工作室上線，最重要的是把修復錯誤、穩定性、可靠性與效能放在第一位。很多工作室急著加新功能，路線圖一堆酷點子，出新亮點很爽，但我玩過最好的遊戲，都是把核心體驗與好玩度磨到極致的遊戲。71% 是錯誤，16 個是稱讚，算很不錯了！

聊天室你們人太好了，我在審核，把壞留言都擋掉了。有人說「給 potato 加薪」，很酷！

聽說 X 有新訂閱者，聽說 Elon 可能訂閱了！謝謝老闆每個月兩塊錢，太感謝了！很酷。

我也在做其他更有趣的送回饋方式，幾分鐘後可以 Demo。

我也剛合併了一批 Favicon（網站小圖示）。切我螢幕……現在有正式的 Favicon 了。在開發者工具裡看 Elements，搜尋 og meta，會看到 Open Graph 標籤。這偏工程師視角，有正確的 og:title、og:description、site_name 與圖片。貼到 Twitter（X）上就會長這樣，社群基本功。我更新 Twitter 了，貼了會好看。也可以用 SEO preview 網站檢查 Open Graph。不管做遊戲還是做生意，第一步就是把產品準確傳達清楚。

快速盤點一下：回饋很多，進了 Slack 頻道，我們要自動化把回饋送進今天早上搭建的程式碼引擎。把大家送進來的回饋加上我們自己發現的，餵給 Bot，讓 Bot 開 PR，再讓遊玩測試 Bot 去測試。介面重構也在跑。接下來幾分鐘就是修越多錯誤越好！

推特 476 追蹤了，很棒！我們還沒獲得認證藍勾勾。有人問介面怎麼回事？兄弟，我們正在趕工，介面重做在路上了。新專案一開始都不完美，三個人、不同 Agent、不同提示詞、不同美術方向，很容易降低品質。如果這是認真的長線產品，我們會花更多時間拋光。我們故意極早發布，就是想讓聊天室跟我們一起玩、看 Grok Bot 三天能做什麼，展示開公司的幕後所有支撐流程。

現在看我螢幕，我跟大家說我在幹嘛。我叫 Steve（我的首席 Bot），指示 Dr. Eggbot（我的 Bot 孵化模板）生出一隻新 Bot 叫 Crumble，專門負責回饋分流，跟我的遊玩測試 Bot Crumb 合作重現錯誤，確認後在 Notion 開票。工廠開始轉了！Crumble 已經找到幾個 P0 級問題：空白畫面、取消空棋盤格、排位與 Elo 介面過期，這幾個要最快修！

要我順便把 Cursor 機器人邀進 Slack 頻道嗎？

好，請邀，這是 Bot 建議的。我現在用語音輸入……語音鈕壞了，那我直接打字口述：有了分流工作流，針對確認的錯誤，新 Crumble 分流 Agent 去跟 Tater 合作開始修復，使用 potato mode。要不要全自動駕駛？試試看！但在正式環境下，絕對不能把大家的遊戲弄壞，所以必須用 /verify cupcake 技能嚴格驗證。先重現問題，確認 Agent 真的懂問題；另外讓 Hash Brown 檢查分流是否正確，確認無誤後才啟動全自動修復與驗證 swarms！

驗證 swarms 在這裡指開很多雲端代理，各自開電腦實際點遊戲、亂按邊界，把應用操壞的自動化測試。

驗證 swarms 基本上就是 p-stack 裡的 swarms 技能，教 Bot 如何開出一大群 Cursor 雲端代理。這些雲端代理擁有自己的虛擬電腦，會在自己的機器上跑遊戲、實際點選、做模糊測試（Fuzz Testing）。

模糊測試的意思就是像真正的重度玩家一樣使用應用程式：每個小按鈕都點、每個邊界條件都試，把程式操到壞為止。有一群 Bot 幫我們做這件事，人類就不用整天坐在那裡手動點擊排查。

當 Grok Bot 串接了 Vercel、PlanetScale 以及 Slack 的即時回饋，就形成了一個非常漂亮的自動化迴圈：外部資料進來、自動彙整理解、再餵給負責工程開發的內部迴圈。設對了，錯誤就會自動修復，遊戲持續自我進化，我們就能把精力集中在真正需要人類品味的功能設計與細節打磨上。

這就是代理系統的槓桿價值：花時間把系統架好，回報極大！

快速更新一下進度：現在已經是太平洋時間 11:00 了。剛加入的朋友，我們正在進行 72 小時從零開公司的第三天，第一款遊戲 ThursdayArena.com 已經正式上線。官方資訊請以 ThursdayArena.com 與 X 上的 @ThursdayArena 為準。

我們 11:15 有客座嘉賓 Vincent 到場，有了產品，該來談談怎麼變現、把遊戲從玩具變成真正的商業模式。我們先播一支短片，幾分鐘後回來找 Vincent！

歡迎回來，這裡是 Grok Bot Galaxy 第三日直播現場，我是 Roshan（X 帳號 roshan_s）。我們已經連續播了兩天多，正在 X 上全程公開打造一間公司。週二從實體快閃店的點子出發，和所有新創一樣轉了方向，改成做一間遊戲工作室。就在今天稍早，我們上線了第一款遊戲 ThursdayArena.com，X 官方帳號是 @ThursdayArena，這兩個是唯一官方資訊來源。這幾天有很多內部同事與社群朋友來幫忙，上一段是成長團隊的 Vincent Zhu，這一段我們繼續把產品變成生意，聊成長、變現與行銷營運。

很高興來到現場，我在 xAI 的成長團隊工作。我們的工作就是面對外界對產品的高度關注，想辦法讓更多想認識產品的人知道它、找到適合自己的用法，再好好跟他們對話。

什麼是成長？這題在不同公司答案差很多吧。

真的要看公司型態。如果是 PLG 型公司，就要貼近使用者，看他們在產品裡做到哪裡、卡在哪裡，在對的時機推一把，幫他們往下走。如果是銷售帶動的公司，就是大量郵件開發、陌生拜訪、LinkedIn 經營，外面甚至有一整套產業圍繞這件事。所以成長沒有標準答案，要看生意長什麼樣子。

關鍵定義｜PLG（Product-Led Growth，產品帶動成長）

使用者自行註冊、試用、升級的成長模式，核心是產品內的生命週期引導：在使用者卡住的地方給提示，讓他順利走完漏斗。

關鍵定義｜銷售帶動（Sales-Led）

以業務團隊陌生開發為主的成長模式，透過大量郵件、電話、LinkedIn 接觸潛在客戶，再推進成交。

我們現在就是 PLG 的樣子，大家直接註冊來玩。那我直接分享畫面，你從頭看一次完整漏斗，看到機會就喊停。聊天室的朋友也一起來，Vincent 是專業的，我們要在接下來 15 到 20 分鐘把這個產品變成生意，把使用量做起來。我們現在很幸運有這麼多觀眾，這本身就是成長夢寐以求的起點。

這是我們的遊戲，UI 還在趕工，先請大家多包涵。入口可以用 X 登入，授權應用程式之後進來會先看到排行榜。排行榜是照分數排序，打越多場、表現越好，分數越高。我本來第一名待了一小時，現在掉到 35 名了。

成長視角的第一個想法馬上就來了：只要有人打進排行榜，就應該跳一個小分享視窗。直接寫「這是我在這款遊戲的排名」，一鍵發到 X 跟朋友炫耀。街機時代就是這樣，輸入名字留紀錄，現在只是把名字換成 X 帳號。

好，我現在就開一隻成長 Bot，名字就叫 Vincen Growth。指令很簡單：把很棒的成長點子都記進 Notion，做一本成長玩法手冊。第一條就是排行榜分享：對局結束立刻跳分享，秀排名、秀名次，一鍵發文。我剛剛用語音直接餵給 Agent，轉錄不完美沒關係，Agent 自己會整理。大家看到的就是這樣，想到就講，Bot 負責記下來，等等丟給軟體工廠發 PR、跑試玩、做實驗。

進到核心對局，我把畫面放大一點。這些小角色全部來自 Bot 市集，每隻都有攻擊與生命數值。開局會拿到商店與金幣，可以買隊伍、排陣型。像這隻倒下時會讓後面兩名隊友各加 1 攻 1 血，就適合放第一格，把效益最大化。這隻開場會對敵方最後存活者打 1 點傷害，適合藏在後排。這隻會把自身 50% 攻擊力給前面的隊友，站位就有學問了。排完陣就配對開打，自動戰鬥，三戰兩勝，中間還能再補強。

市集本身就是很好的成長點。之後如果能讓玩家把自己的 Bot 帶進遊戲，一定很好玩。

對，我們有想過自帶 Bot 上陣。再看這隻 Critiquito，是設計團隊 Manuel 做的設計評論 Bot，稀有度是不常見卡，能對敵方前排打 2 點傷害。我們現在有做卡片稀有度分層，背後邏輯都可以調。

稀有度就可以做分享機制。比如你在遊戲裡拿到一張卡，分享出去、有人因為你的分享下載或加入，你就拿到更稀有的版本。把稀有度跟傳播綁在一起。

記下來了：分享卡片換稀有卡，用稀有度推傳播。繼續打完這一局，我現在 1 比 1，第三回合決勝。我手上有 10 枚金幣，先賣掉一隻再補強。金幣就是每回合調整陣容的資源，連打幾場不休息、多拿金幣的連勝機制也可以玩，比如跳過商店就多給一點。

對，連勝加碼很直覺。

贏了，這個勝利畫面一定要加分享鍵，贏了就讓人炫耀。還需要整理一下版面。

可以讓玩家直接挑戰特定對象嗎？比如我是 Vincent，我就要指名挑戰你。這會打開邀請朋友的整條線，雖然做起來複雜一點，但值得。

好，記下來：玩家可以點名挑戰，被挑戰的人要接受，類似 Words with Friends 那種互相約戰的感覺。大家看到我們就是這樣現場想點子，我用語音餵給 Grok Bot，Bot 記進 Notion，等等軟體工廠直接開工。

你們已經有自己的網站跟 X 帳號，這是很好的自有版面。我看直播時一直在想，現在同時在看的人這麼多，一定要把動作收斂到一件事：追蹤 @ThursdayArena。只要有人追蹤，就自動發私訊說謝謝追蹤、附上遊戲連結，再送 10 枚金幣。把圍觀變成流量，再把流量推進遊戲。

這個好，X 就是我們的主場，追蹤者就是我們的流量池。說到 X，我們的發現管道現在很窄，就是直播跟 X 貼文。其實可以用 X API 把提到 ThursdayArena 的討論抓下來，看大家在說什麼、罵什麼、許願什麼。

對，直接用 X 的連接器搜尋就行。

我已經接好了，現在就下指令：搜尋所有關於 ThursdayArena 的回饋，連帳號一起整理，寫進 Notion 新增一個章節。X 的連接器接上去就是這麼直接。另外分享一個在 xAI 內部 launch 產品時我最愛的用法：開一隻專門做儀表板的 Bot，每 15 分鐘給我一次 launch 數據，多少人在用、功能表現如何、有沒有災情。做 PM 的人會懂，這等於請了一個數據實習生，不停把報表遞到你桌上。Slack 的討論也可以接進來，要什麼切面就切什麼切面，隨叫隨到。

完全同意，隨插即用就是這樣。

我請數據 Bot 剛刷了最新數字，11 點 25 分、兩分鐘前的資料：練習場約 2,200 局，X 登入約 1,000 次。我們開始量練習到 X 登入的漏斗了，你怎麼看？要不要回去看一下兩個入口的畫面？我先登出，用訪客視角重走一次。現在是點練習可以直接玩，也有 X 登入的選項，當初是不想設門檻，先讓大家玩到再說。

最簡單的版本是連玩兩三場練習就跳 X 登入視窗，趁手感正熱的時候推一把。再來是我室友在遊戲業，他常講獎勵機制，我覺得可以讓練習場贏得順一點，先讓人覺得好玩、覺得自己很強，再讓人想留下來。這是心理學，也是漏斗。

練習場先讓人贏，這個我喜歡。我們早上看遊戲引擎數據，第一個小時的勝負比偏硬，新手會覺得太難。應該把練習跟登入兩個族群拆開看，再調難度。我們還沒做難度選項，現在就是 AI 對戰跟整理中的真人對戰兩種。遊戲設計評論 Bot 也回來說了，上市版本太難，要修。

練習轉登入的曲線有點下滑，謝謝大家開局衝的那一波，現在我們要去陌生開發你們了。怎麼看陌生開發？我們該做嗎？

陌生開發很微妙，我們大概都當過受害者，平常最不想收到的就是那種信。昨天我跟人聊到，陌生開發要做對只有一件事：讓人把你的東西讀完。想想你早上開信箱第一眼看什麼？我先說，我都先看寄件人是誰，根本不看主旨，也不看什麼聳動的鉤子。看到不認識的寄件者加上一堆垃圾信，只想全部刪掉。

我也是，先被垃圾信淹沒，只想退訂。

所以關鍵是讓名字變成熟面孔。在 X 或 LinkedIn 上看過的臉，在宣傳影片裡出現過的人，名字才有份量。Lauren 的 potato 不是有很多粉絲嗎？就讓 potato 去寄信、去發私訊給追蹤者，用她的影響力帶使用量。

好，Vincen Bot 記下來：讓 potato 寄信。我們也在試一件事：給 Bot 一個信箱，讓它自己去跑活動、管理名單，這會打開很多新玩法。

對，給 Bot 信箱這件事現在很好玩。可以去 LinkedIn 抓遊戲工作室的開發者生態系，把公司信箱補齊，寫信說我們正在直播做一款新遊戲，歡迎來玩，順手把郵件名單跟聯絡名單建起來。

就是鎖定遊戲開發者生態系建名單、寄開發信。記下來了。回到漏斗，我們現在其實還沒有很強的動機逼大家登入，變現也是。大家這幾天一直問怎麼賺錢，我們在舊金山新創模式裡先衝使用者，變現以後再說，但同事說現在就是以後了。你怎麼看遊戲變現？

我不是遊戲專家，只看過一些做法。遊戲變現有很多種， match-three 像 Candy Crush 就是免費加冷卻機制，想跳過等待就要看廣告。開放世界像 Clash of Clans 就是資源等待，6 小時倒數，想加速就看廣告或付費。我的建議是先想玩家會想要更多什麼，再在那裡放槓桿。很遺憾，有時候就是要加一點摩擦才有變現，這中間的平衡要抓。

我們在 Slack 收很多產品回饋，網站上也有回饋表單。剛剛還多了一支電話號碼，我都不知道打過去會發生什麼事，有點不敢在直播時打。Matt 應該有安排什麼有趣的東西。留言會先審核再進 Slack，這很重要。回饋這件事可以怎麼玩？比如回報錯誤或提建議就送一點金幣？

對，重點是讓玩家對某個東西有擁有感，願意投入，再願意回來、願意付費。回報就送金幣就是在養擁有感。

Launch 清單我們打勾了登入跟上線兩項，現在看成長手冊。這份是用 Bot 排的 Notion 文件，排版很乾淨，還有影響力跟投入成本分數。我們來現場排優先順序，從最有槓桿排到最小，等等直接餵給 Agent 開工。就算跟 Bot 排的不一樣也沒關係，現場吵完再定。分享勝利、分享 Bot 卡、挑戰玩家、每週剪輯、排行榜截圖、頭像展示、歡迎私訊，你最推哪三個？

我很推歡迎私訊，速度就是一切。對方追蹤你就是有興趣，越快碰到他，越能留住他。再來是為了 X 註冊數，練習兩三場就跳視窗那個，一定要做，把註冊往上推。還有就是高影響低成本那一象限的，右上角那種一定要先拿。

好，我們請 Bot 畫個影響力對成本的散佈圖。郵件名單呢？Lauren 的粉絲名單、我們的訂閱名單？

分享類我都喜歡，排行榜分享最直覺。遊戲這麼難，打上去就是榮譽，一定要讓人炫耀。

找到了，就是這條。先收三條，其他的先冰起來。最怕一次加太多東西，每個地方都騷擾使用者，反而把人趕跑。收尾前問你，有沒有其他想提醒看直播的人的事？

先找到 PMF（Product-Market Fit，產品市場契合）。很多人一開始就想怎麼放大，其實有點倒果為因。先拆開什麼是行銷、什麼是成長，兩個不一樣。行銷是漏斗上層的認知跟觸及，把人帶進來。成長是人進來之後，怎麼把產品最好的部分放大到極致。

關鍵定義｜PMF（Product-Market Fit，產品市場契合）

產品真正打中一群人的需求、留得住、用得久的狀態。先確認這件事，再談放大，否則只是把漏水的水桶加大。

所以先定基準指標，看懂漏斗怎麼流，再決定推哪一段。完全同意。換個話題，你是 Grok Bot 重度使用者吧？除了遊戲，你每天怎麼用？成長工作常要一個人從零到一，沒有資源還要證明值得加碼，怎麼切換這麼多頂帽子？

成長就是一直戴不同的帽子，一下當數據分析師看數字，一下看畫面想第一次看到的人會怎麼想，一下寫信想收到的人會怎麼讀。昨天我發現一個新用法：開一隻新 Bot，不要只給它名字，比如叫數據分析師，它不會自動變成最好的數據分析師。我就叫它去上 101、201、301 的課，把好的數據分析師該有的特質都學起來，變成常駐的能力。設計師那隻也一樣，我說這畫面有點醜，你去上課學一學再回來，效果很好。

叫 Bot 自己去學成專家，這個提示詞我沒想過，很厲害。

之前在大型銀行工作，常常要建模型，簡報跟試算表都有很多基本功，比如不要把數字寫死在格子裡，能用公式就用公式。這些基本功 Bot 不一定內建，要教。我的心法是把 Bot 當實習生，或當正職同事，反正都要 onboarding（到職引導）。進 xAI 也要學工具、學流程，公司都這樣，Bot 也一樣。花時間帶它，後面回報很大。像我有一隻 Bot 專門學我在 Slack 的講話方式，群組聊天跟全員公告的語氣不一樣，它都學得起來。

還有其他愛用的 Bot 嗎？

最愛的是幫所有 Bot 開站會的那隻。早上 9 點集合，每隻報進度，晚上再彙整一次，當天誰在做什麼一目了然。平常我會進特定 Bot 一對一深聊，再用主 Bot 統整，就是集中跟分散混著用。

好，我們切一下節奏，講兩個優惠，幫遊戲跟直播衝一波流量。第一個是照顧老用戶的，早上那波只給新用戶，聊天室有意見，我們聽到了。現在開始算，15 分鐘內在聊天室留言 reset（R-E-S-E-T），已經在用 Grok Bot、額度快用完的人，今天之內幫你重置一次。畫面上有說明，稍早的新用戶優惠只限新帳號，這次是補給老用戶的。

對，剛剛是新用戶專屬，現在是老用戶專屬。

再講一次，15 分鐘內留言 reset，今天之內重置生效，聊天室現在應該已經在刷了。第二個優惠是新用戶再加碼，未來 15 分鐘內註冊，到 xAI 的 Bot 頁面建帳號、設一個常態任務，就送一個月免費。成長駭客最強的一招就是直接送，這你同意吧？

同意，成長到最後就是贏得人心。怎麼贏？就想如果你是使用者，你希望被怎麼對待。我大部分時候就是這樣想的。

把自己放進使用者的鞋子裡，想他希望被怎麼對待，我很喜歡這句。整理一下，兩個優惠都是限時 15 分鐘，同一個 QR 碼都能進。一個是老用戶留言 reset 拿重置，一個是新用戶建帳號加常態任務拿一個月免費。補一下官方資訊，遊戲在 ThursdayArena.com，X 是 @ThursdayArena，其他地方看到的都不是我們。排行榜可以看到跟朋友差多少，歡迎給遊戲內回饋，我們今天會一直修。我們就在舊金山，離 Dreamforce 會場半條街，樓上是直播工作室，樓下是主舞台，稍早都在講怎麼把 Grok Bot 用進公司每個環節。Vincent 先回去繼續幫 xAI 做成長，這些點子我們直接開工。你的 X 帳號剛剛有秀在畫面上，往回拉就找得到，Vincent ZHU 那個就是。謝謝 Vincent。

謝謝大家，已經有人私訊我分享戰績了，很好玩。加油。

我們休息兩分鐘，整理一下攝影棚，等等帶建造團隊回來更新進度，接近中午還有一位來賓，別走開。

我們回來了，繼續蓋 ThursdayArena。這是三天直播的 Grok Bot Galaxy，就在舊金山 Dreamforce 旁邊。我是 Roshan，在 xAI 做產品。遊戲在 ThursdayArena.com，X 是 @ThursdayArena，Lauren 跟 Matt 正在旁邊修 UI、把大家的回饋吃進去，目標是今天之內越修越好。上一段 Vincent 給了一整套成長點子，我們開玩笑說先衝使用者、變現以後再說，同事說現在就是以後了，所以這一段要聊變現。歡迎 Matthew，先自我介紹一下。

大家好，我是 Matthew，在 xAI 的行銷營運團隊工作。簡單說，我就是做工具跟自動化，讓行銷跟業務團隊跑得更順的人。很多工作都是用 Grok Bot 做的，一部分是自己每天用，一部分是幫前線同事把 Grok Bot 用起來，用更自動、更有趣的方式做事。

我們就是自動化重度使用者，整間公司都是用 Grok Bot 蓋起來的，目標就是能自動就自動，能自我改善就自我改善。之前都在講寫程式的自動化，這一段我想聊怎麼用同一套方法把生意做起來。先問你每天怎麼用 Grok Bot？有哪幾個常用工作流？等等再一起看遊戲，找可以下手的地方。

我常用的就兩大類，之前在台上也講過。第一是讓自己活下來，第二是減少切換成本。跟很多人一樣，我最後就是養了一隻幕僚長 Agent。真正的轉折是，我把所有收件匣全部接給它，毫不保留。大家猜我有幾個收件匣？比你想的多，所有信箱、行事曆、聊天帳號，公事私事全都灌進來，當然還有 Slack。每天資訊這麼多，第一件事就是蒸餾：哪些是任務、哪些只是通知，任務又該怎麼切入。我的幕僚長跟一般用法不一樣的地方是，它會跑完端到端，我叫它自完成任務清單。它固定去收信，判斷哪些是任務，再決定派給哪一隻專家 Bot 先打第一稿。

舉個例子？你每天都拿它做什麼？

比如區域規劃跟區域爭議。我在行銷營運，但我們其實是營收營運加行銷營運的混合團隊，橫跨行銷跟業務。公司長大、業務一直招，每個人都有自己的責任區域。有時候業務在活動上認識一個人，換了聯絡方式，很興奮要帶回來成交，回去才發現那個帳號是同事的，應該由同事跟進，這就是區域爭議。大團隊很常收到這種工單：這筆到底該誰做？以前都要靠人工判斷，去翻規則、翻流程，教你這裡該按哪個鈕、那裡不該按。現在可以用自動化的方式看懂來龍去脈，對照我們的互動規則跟政策，直接給出下一步。

關鍵定義｜RevOps（Revenue Operations，營收營運）與 MarOps（Marketing Operations，行銷營運）

橫跨行銷、業務、客戶成功的營運體系，管規則、管流程、管數據與工具，讓前線知道什麼該做、什麼不該做、怎麼做最快。

大業務團隊需要這種自動化，不然每天都在開會喬事情。那三個人的小遊戲公司呢？網站上只有一款遊戲，需要什麼營運？

我想過很多次，生意型態差很多，但底層一樣老套卻真實：每間公司都是為了連結人，做一件有價值、好玩或難忘的事。回到這句，很多決定就清楚了。從消費者看，就是把遊戲送到會覺得最好玩的人手上。從維持公司看，就是要付帳單，要嘛跟玩家收錢，要嘛做廣告。很高興你接到變現，我本來就想跟你現場做這段。

那就來，你沒看過遊戲，我走一次給你看，順便看看後台這段時間又長了什麼，搞不好還有熱騰騰的修復。核心遊戲叫 ThursdayArena，網址是 ThursdayArena.com，想玩可以直接進。可以選 X 登入或訪客練習，我先用自己的帳號登入，這樣戰績會算進去。排行榜現在有 9 個白金玩家，恭喜這 9 位，名字跟上次看的不一樣了，我自己掉到 37 名，最近都在忙別的，沒時間打。登入數破 1,000 了，謝謝大家來玩、來罵、來許願。回首頁可以看到贊助表單，位置還要移，之後就是賣廣告、談贊助的入口。按開始就進核心對局，選 Bot、買隊伍、排陣型，再跟另一隊配對開打，動畫很可愛。這些家長隊、紐約爸媽隊都是市集裡的真實 Bot。

你在市集裡有 Bot 嗎？叫什麼？

我有幾隻，一隻叫 Inbot，就是管收件匣的那個模板。搜 Inbot 看看，好像改名了沒出現，沒關係換一隻。你另一隻叫什麼？

一下想不起來，看現有的也行，Cooper 是什麼？

來看市集，xAI 的 Bot 市集頁。Cooper 是 Tommy Hansen 做的 AI 科技、創投與商業新聞 Bot，每天早上 8 點發 Slack 重點日報，平日中午只在真正重要的競爭動態出現時才告警。沒看過市集的人可以去逛，xAI 的 Bot 市集就在那裡。我順手給這隻 Bot 上個 GTM 標籤，外掛先跳過。你說有想法可以用 Cerebro 幫遊戲找生意，展開說說。

先講前提，你們應該不想做付費才玩得動的遊戲吧。

對，不做 pay to win（付費變強），那種機制玩不久。

所以體驗就是廣告支撐。但廣告版位有兩種賣法，簡單的是誰給錢就放誰，結果就是玩家打到一半跳出完全無關的廣告，有收入但體驗很割裂。我想做的剛好相反，用 Cerebro 先找到對的人，再去賣對的版位。我現在開語音輸入，直接把你講的話餵給工作用的 Bot，你繼續說沒關係。

好，你說，我錄。

Cerebro 要幫我們找 ICP（Ideal Customer Profile，理想客戶輪廓）。它裡面有一個技能叫 Find My ICP，我直接呼叫它，讓它幫我們想誰該來填這些版位。直覺想，如果一個人坐著玩這個遊戲，他還會想發現什麼好玩的遊戲？會想配什麼零食？打發時間總要吃點東西。Cerebro 就是幫我們把這些創意生出來。好，送出了。我再補一個動作，加新 Bot 進團隊時，我都會叫我的幕僚長或主 Bot 先去跟對方要一份簡介，知道我們到底在蓋什麼。就像跟同事用 iMessage 或 Slack 聊天一樣，直接傳幾句話過去，這樣 Cerebro 才有上下文，知道這些版位到底是什麼。

關鍵定義｜ICP（Ideal Customer Profile，理想客戶輪廓）

你最想接觸、成交機率最高、留存最好的那群人長什麼樣子。戴上 Cerebro 頭盔時，螢幕上應該出現的就是他們。

技能裡有做 ICP 的那支嗎？按斜線看看，好像沒包進來，沒關係，它記憶裡有，應該跑得出來。畫面放大給大家看，我們就是從第一性原理出發：有了一群高度投入的觀眾，我們要去敲誰的門，說我這裡有一個版位，你的產品會被對的人看到？現在跑出來的有其他遊戲、獨立工作室、休閒遊戲、遊戲發現平台，還有零食跟能量飲料，很合理對吧？

還有周邊，我喜歡周邊。

對，ThursdayArena 周邊，100% 該做。方法很多。再看 signal recipes（訊號配方），轉錄繼續開著，你講我餵。走一遍 101，這堆東西到底是什麼？有些觀眾可能沒聽過這些詞。

好，重點是它記憶裡有那個技能，所以直接叫出來了，這就是我們要的輸出。ICP 就是理想客戶輪廓，RevOps、MarOps 這種詞，小時候沒人知道，進了商場才要學。ICP 就是你要去世界上找誰，戴上 Cerebro 頭盔時出現在螢幕上的那群人。再細一點就是人物誌：如果你要把想接觸的人分成幾種頭像，怎麼分？現在看到的品牌、贊助、合作、平台，大概就是這個意思。遊戲平台能幫我們導流量，很值得談。區隔（Segments）就是把人物誌再排優先順序，先敲誰、後敲誰。

昨天我們想過一輪變現，pay to win 不要，因為我們自己不喜歡玩這種，也不想做自己不喜歡的東西。但我們是新遊戲工作室，這行本來就難做，所以直覺就是賣版位，螢幕有空間、註冊一直進來，就賣一點版面。合作導流這塊我之前沒想過，如果廣告本身會帶流量進來，那就變成飛輪了，很值得做。

合作要花時間談，但有些可以自助化，先做能自助的。社群跟付費廣告也可以買流量，但要確保另一端接得住，不能亂燒錢。成長我都拆兩大桶，一桶是消費者端，一桶是業務端。

關鍵定義｜PLG 與 SLG 的兩桶成長

PLG 管怎麼讓更多人來玩遊戲，SLG（Sales-Led Growth，業務帶動成長）管怎麼談下合作、填滿廣告版位。兩邊會互相餵資料：拿使用者數字去寫開發信，再用談回來的合作帶更多使用者。

SLG 就是談合作、賣版位，對象少，但要下重手，比如寫一封很好的開發信，裡面引用第一桶的數字：我們幾天做到多少使用者、多少場對局。兩邊轉起來就是飛輪，合作越多、流量越多，拿去談下一家就越好談。我剛剛把這段也餵給 Bot 了，大家以後都用得到。再看 signal recipes，你問我那是什麼，對吧？

對，Cerebro 的比喻回到那個螢幕，現在畫面很糊，只看到人影，不知道他是誰、能跟他說什麼。總不能發一封主旨寫遊戲廣告版位、內文寫點這裡的開發信吧。可以試啦，數字夠好有時候真的會中，說我們有多少雙眼睛，你要不要來。但更好的方法是把畫面調清晰，去蒐集這些人的訊號跟數據。不只是隨便一個廣告主、隨便一個零食品牌，而是剛成立、主打把垃圾食物做得健康一點、想打進愛吃零食又想健康一點的族群的新品牌，超級細。

對，就是要細到這種程度。

我聽到的是兩件事，一是找夥伴把生意做大，要有能拿出手的數字。二是找對的夥伴，放在你的平台上很原生、很不違和，對吧？

完全對，誘因對了，對方才會回信。而且要寫成讓人覺得非回不可的那種信。你講的時候我想到，我們有一隻專門盯數字的 Bot，剛剛跳了，幾小時內已經打了超過 3,000 場對局。跟別的廣告模式或遊戲比不知道算什麼，但感覺是個不錯的起點。開局那波衝到約 600 個註冊，現在還在進人。Bot 還自己換了圖表顏色，很好玩。我現在是每 15 分鐘收一次數據脈動，再加每小時活躍使用者跟累積註冊曲線進來。你覺得現在玩的人是誰？除了直播觀眾跟 Grok Bot 粉絲，遊戲名字跟概念這麼特別，有看出什麼 pattern（模式）嗎？

老實說，除了今天一定要生出東西、決定做遊戲之外，沒想太多。但有一個族群很明顯，就是中場休息型玩家，一天中間有幾分鐘空檔，想動一點腦，解謎玩家、Words with Friends 那種等車時打一回合的人，可能就是我們的人。這個值得餵給 Cerebro，我們來錄一段。Cerebro，我們剛剛看完你給的區隔，現場補一點想法。ThursdayArena 就是快、好上手，適合休閒玩家，五分鐘空檔、會議中間想動腦的人，拿起來就能玩。幫我們把區隔再想細一點。

還要補一句，想到廣告主跟合作對象，就要從誰在玩開始想。玩遊戲的人是誰，他們還會喜歡什麼產品跟服務？比如會議中間想看新聞變聰明的人，那新聞產品就是潛在合作對象。把這個上下文餵給 Cerebro，後面的名單才會準。你看它已經吃進去了，東西很多很好。它剛剛還自己去跟別的 Bot 要數據，寫信要用的數字直接拿來用，整個 Bot 團隊就是這樣互相打工。不要用最高同時在線開頭，不要講這些，開頭要改成今天早上上線、已經有 1,000 個玩家、過去一小時打了 440 場，這種才會讓人想回。這些儀表板昨天都還沒有，今天早上才長出來。想想以前的做法，這些根本是不同團隊的事，現在全部串在一起了。

執行對外推廣的人，不管是負責對外活動的人，還是合作團隊的人，常常都要先問一句，可以幫忙拉一下最新數據嗎，然後就要去找數據團隊，流程一層一層往下走，步驟非常多。現在這裡就是一群 Bot，彼此直接協作，全部一起搞定。

當上下文都放在 Agent 團隊身上，感覺就不一樣了，它們可以直接聚在一起聊天。你剛才提到站會，我覺得是同一個意思。

完全同意。好，我們剛才聊了分眾，看起來這裡有一些更新。我們來拆一下 casual scroll substitutes（輕量滑動替代）。我可能就是這一類，把 Instagram Reels 忘掉，直接來一局 ThursdayArena，感覺會很不錯。

我可以想像，這會回過頭影響訊息設計。這些本質上都是我們想對外講的故事，說明這款遊戲為什麼存在。當我們把故事講給對的人聽，對方就會說，我懂了，我想加入。

Bot 現在問我們，要不要把分眾標記鎖定。我們又補了一些背景，現在它產出了實際的人物誌（personas）。這很棒，因為我做產品時一向很看重這件事，站在用戶的鞋子裡想事情。用戶什麼時候會打開產品，什麼時候會打開 App，會用什麼方式互動，想從產品裡得到什麼。這類問題聽起來有點抽象、有點哲學，但真的可以幫忙理解到底在為誰打造產品。看起來它正在幫我們走到那一步。

完全正確。另外我也很喜歡這些合作點子，新聞 App、電子報晨讀，像 Morning Brew，能不能去 Morning Brew 拿一個版位。零售類、查一次類 App，像是每天早上查股價，順手玩一局遊戲，這個可以，這個真的可以。還有掌握工作節奏、身體休息一下、走路去買點心那種五分鐘空檔。

對，合作一句話就是，我們就坐在那五分鐘裡，跟新聞速覽、點心跑腿、再來一局輕量對戰坐在同一個五分鐘。幫品牌買下那個休息空檔的場邊廣告，有一點 AI 味，沒關係，有一點 m-dash 的味道，但重點一直是給我們靈感，讓我們有東西可以反應，再由人來加上人的手感。

接下來要把這些結論拿去落地，Cerebro 上掛了兩個外掛，目前還沒授權，所以大概只能跑一次假設性的示範。這兩個就是 Clay 和 Amplemarket。

先說 Clay，它可以把概念工作接過去，我們甚至可以直接試一次，看它會回什麼。好，來試試看。

好，放進去吧。

現在我們要往前走，把剛才定下來的事情接起來，一邊是遊戲的目標玩家人物誌，一邊是可能想找來下廣告或合作的品牌，把這些插進 Clay MCP。具體來說，我們想請 Clay MCP 去查它的公司與人物資料庫，告訴我們世界上誰符合我們剛才寫下的描述。先從 10 家公司開始，列出我們可能想聯繫談廣告或合作的對象。我喜歡這個方向。

所以 Clay MCP 等於一次給我們一批公司與商務聯繫人，等於用一個工具把市場調查一次做完。來了，看它會怎麼做。如果這裡沒有真的接上 Clay，它也可以上網幫我們查。Agent 其實很能幹，真的很能幹，它可能會直接出去搜尋。我們還有大概 6 分鐘，我想在你離開前問幾個想法。你拿到這份公司名單之後，下一步是什麼，假設它正在背景幫我們煮名單。

拿到想聯繫的公司名單後，下一步是請它找出這些公司裡的關鍵決策人，然後啟動商務觸達。

這裡插進來的另一個工具是 Amplemarket，本質上是郵件自動序列工具，可以設定外展郵件排程，把目標名單上的每個人排進流程。重點是信件內容徹底客製化，直接引用 Bot 整理出來的具體數據與企業痛點，高度個人化地撰寫並裝進序列自動發送。

信件寄出後，還可以派一隻 Grok Bot 盯著收件匣，即時掌握哪些廣告主有興趣進一步聊。整條行銷與合作鏈串接起來，會非常高效。

我們正在收尾這個段落。剛加入的朋友，今天是 72 小時直播打造公司的第三天，整間公司完全由 Grok Bot 驅動。過去兩天我們組建了遊戲工作室，今天早上第一款遊戲已經正式上線（ThursdayArena.com，官方 X 帳號 @ThursdayArena），歡迎大家體驗。我們目前正在全力修復介面並推進更新，Lauren 和 Matt 都在後台趕工，希望盡快把社群回饋的 Bug 解決。

我們在舊金山現場直播，樓下是主舞台，旁邊正是 Dreamforce 的人流。Matt 剛才在主舞台分享了營收與行銷營運，非常精采。接下來一分鐘左右切到主舞台，由 Blake Shuler 分享 Grok Bot 在售後服務的實戰應用。之後我們會再切回長桌，同步追蹤遊戲實況。Matt，謝謝你來陪我們。

謝謝邀請。

大家好，謝謝來聽 Grok Bot 怎麼做售後。我是 Blake，在 xAI 擔任 AI 部署經理，很期待跟大家聊 Grok Bot。先把接下來 45 分鐘的議程定下來，第一，開場招呼，完成。第二，介紹 Grok Bot，為什麼 Grok Bot 很強。第三，售後專屬場景，售後就是成交之後所有面對客戶的工作，涵蓋很多團隊，今天會細講。第四，實機示範，進產品裡看。第五，心得回顧。第六，問答。在場的朋友最後我們會一起動手做。

先看 AI 成熟度曲線，有些人可能看過。我們在 xAI 很常講，因為 AI 跑得太快，大家站在曲線上的位置差很多。一開始只有對話，丟一個簡單問題給聊天機器人。下一步在我們看來很清楚，從對話走到副駕駛，再走到 Bot，再走到一整支 Bot 團隊，從頭到尾陪你把工作做完。Grok Bot 的強項就在這裡。

很多人用過 Grok Bot，沒用過的朋友快速看一眼，這就是 Grok Bot。看起來有點像 iMessage，Apple 用戶應該很熟，Android 用戶抱歉了，我們真的抄了 iMessage。它的運作方式是一個 Agent 團隊，每隻 Bot 有不同技能，可以把任務從頭做到尾，有 MCP，有 API，每隻還有自己的虛擬電腦。把它想成隊友，什麼事都可以交辦，今天會拿售後場景示範到底是什麼意思。

左邊是你的 Bot，可以置頂，全天候 24 小時在線，這是我最喜歡的一點。你可以睡覺，可以離開辦公室，可以把筆電闔上。前陣子大家還抱著打開的電腦在辦公室走來走去，用 Grok Bot 就不用了。它們跟你用一樣的工具，有自己的虛擬電腦，把工作做完，可以傳截圖、傳螢幕錄影、聽 Podcast，上限就是你的想像力。有時候最難的是想清楚到底要交辦什麼，今天就把格局放大。

說一下我的售後背景，因為很多場景都是我的親身經驗，也是我覺得最有效的。AI 部署經理的意思是，單子成交、客戶上了 xAI 平台之後，我陪著客戶拿到回報、走向成功。具體就是很多郵件、很多 Slack、很多 Teams 訊息、很多會議、很多對話，手上永遠很多條線在跑。做售後的人應該很有感。

我常用的場景先列六個，本來可以寫 20 頁，有興趣會後找我聊：

1. 晨間狀態板：每天固定時間起床，先看 Grok Bot，一眼掌握今天全局——半夜有沒有失火、今天要見誰、昨天承諾但未做的事是什麼、今天怎麼開局。
2. 會前準備包：會議前 15 到 20 分鐘自動推給我——誰會來、職稱是什麼、上次聊了什麼、有哪些新發布可以帶去、有哪些卡點要解。不用翻筆記，Grok Bot 直接準備妥當。
3. 跟進工作桌：我 75% 的時間都在開會，會議一掛斷，Bot 拿到 Granola 筆記與逐字稿，自動拉齊上下文、起草回信、備齊材料，我只要審核按下寄出。
4. 承諾守門人：我答應過客戶的事一定要做到，它盯著我提醒收尾。
5. 請託守望者：我請別人做的事，如果對方沒回覆，常常掉進黑洞，現在 Bot 幫我盯緊進度。
6. 帳戶重整：手上客戶很多時，直接問 Bot「這個帳戶現在怎麼樣」，它用我教好的格式整包倒給我，開頭還會講一個太空笑話舒緩壓力。

關鍵定義：帳戶重整

帳戶重整就是當我覺得被某個帳戶淹沒、手上有一百件事在動時，叫 Bot 用固定格式給我完整近況，內容包含風險、人物、卡點、未兌現的承諾、Slack 動態與下一步，開頭附一個太空笑話。

這六個就是我的主力場景，腦子裡還有很多，可以跟在場的朋友分享。

來認識我的團隊。Gus 是我最好的朋友，我的首席幕僚，我一整天都跟 Gus 講話。我的用法可能有點特別，我只跟 Gus 講話。很多人會跟很多專家 Bot 各自講話，我試過，但我很容易分心，我需要一個最好的朋友帶我過完每一天。我不想管 10 個人，Gus 幫我管 10 個人，我只要管一到兩個人，看當天狀況。

Frankie 是跟進專家，我太多跟進要做。Wally 懂我的聲音，我餵給它大量過去寫過的郵件、Slack 與各種文字，它很懂我的寫法。建議大家設定 Grok Bot 時，一定要把自己寫過的東西餵進去，不用從零開始。它也懂對象，如果是內部 Slack，就不會寫得很正式，可能全部小寫，加一兩個表情符號，很輕鬆。如果是寫給高層的郵件，就短、直接、正式，也帶一點我的風格。今天會用到 Wally。

Trudy 是真相來源，xAI 內部平台與文件很多，我問問題時要拿到正確答案，還要附來源，就叫 Gus 去問 Trudy，再把答案帶回來。Scout 是我的內部雷達，xAI 發布很多，內部動態很多，以前我要泡在 30 到 40 個 Slack 頻道，還要收郵件更新，現在每天 Scout 直接更新我，有什麼新的、我該知道什麼，直接貼 Slack 頻道連結給我，讓我跟上。這就是為什麼我說我管一到兩個人，Scout 通常直接跟我更新。

帳戶那幾隻沒有真的名字，名字可以按帳戶取。做售後的人手上都有一本客戶名單，我最推薦的作法是每個帳戶配一隻帳戶專員，上下文全部吃進去，等於每個帳戶都有一個專屬員工盯著。名單中等規模很適合每個帳戶各配一隻，手上有 1500 個帳戶就要換作法了。

重點就是，Gus 是我最好的朋友。好，要實機嗎，好，進 Grok Bot。

先把畫面定在這裡，這就是 Grok Bot，左邊是 Bot，可以置頂，常聊的按右鍵置頂。還有市集，可以拿別人做好的 Bot，也可以接 Gmail、Google Calendar、Slack 等外掛。每隻 Bot 右邊都有自己的電腦，可以開 Google Chrome，可以開簡報，上面還有一個 teach a task 按鈕，很強，它可以看你做一次，記住步驟，下次幫你重做一遍，這就是虛擬電腦。

左邊可以看到剛介紹的團隊，Franny、Wally、Trudy、Frankie、Scout，下面還有三隻帳戶 Bot，以及等一下會用的 staff meeting。

我現在很忙，直接叫 Gus，幫我加入現在正在開的內部學習會議，結束後把重點傳給我。不是什麼會都叫它去，要挑過。這場是公司品牌更新，示範情境裡公司叫 Fly Low。它現在去開 Google Meet，點來點去，靜音，開鏡頭，輸入我的名字，在聊天室寫，大家好，這是 Gus，Blake 的 Bot，我在這裡旁聽，結束後傳重點。好，謝謝 Gus，它進去了，結束後會更新。

下一個就是答應過大家的會後跟進。做售後服務，跟進極為關鍵，Bot 要在你忙別的事時主動幫你跑。流程是這樣：Harbor 的會後準備包完成了，它會在 Gmail 自動擬好草稿。我設定得很嚴格，只准擬草稿，不准自動寄出。打開來看，它精確知道要寫給 Maya 和 Priya，整封信完全用我的語氣撰寫，開頭就是「Hey, Maya!」，帶著驚嘆號，一看就是我的風格。我實際操作只要微調幾個字，確認無誤後按寄出即可。

再看下一件：它主動到 Slack 找這個帳戶的業務專員 Alex，把進度草稿貼在帳戶頻道裡，更新剛跟 Harbor 聊完的重點，提到下週要跟新決策人見面、正在準備 ROI 文件。會議中客戶要了一頁關於如何衡量 ROI 的分析，Bot 便聯動 Frankie，以 Fly Low 的品牌格式生成了一份精美的 ROI 簡報。這不僅速度極快，更把上下文、專員與專家 Bot 全面串接，以前這種完整跟進流程至少要耗費 45 分鐘。

跳進 Franny 看另一種虛擬電腦用法，也順便示範怎麼直接跟專家 Bot 講話。幫 Northwind 做一份 ROI 表單，Northwind 是我的客戶之一。載入的時候可以看到帳戶可以加標籤，知道它是誰，我這隻就標首席幕僚，標籤寫在描述裡就行。它現在去開表單，從草稿開始搭，可以看到它打開表單、開始點，Northwind Logistics，Fly Low Check-in，看起來不錯，讓它繼續跑，等一下回來看。xAI 花很多力氣讓模型擅長虛擬電腦操作，值得期待。

再看太空笑話，大家不好奇它準備了什麼嗎。問 Gus，Harbor 現在怎麼樣。它知道我說現在怎麼樣就是有點焦慮，馬上要太空笑話，也要帳戶更新。它回我之前會先找別的 Agent，Harbor、Frankie、跟進、Scout，拼出全貌，訊息軌跡都看得到，現在還在等 Frankie 和 Scout，只剩 Scout，等一下就有回覆。趁空看表單，應該還沒做完，已經開始填題目，知道是給 Northwind，知道我們平常怎麼收 ROI，開始往上搭。看虛擬電腦操作很療癒，如果是常做的事，不想讓它猜步驟，就用 teach a task 按鈕教一次。

回來看 Gus，Harbor 的更新來了，先講笑話，因為人生不用太嚴肅。要怎麼籌辦太空派對，把它 plan 起來，plan it，謝謝 Gus，你最棒。然後是風險、人物、卡點、未兌現的承諾、Slack 動態與下一步。我只跟一隻 Agent 講話，就拿到這麼具體的一整包，這是我最愛用的東西之一。設定方式就是告訴 Bot 你要的輸出長什麼樣，笑話可以不加，加了比較快樂，它就會每次照做。

Franny 的表單還在跑，有趣的是它找了 Frankie、找了 Harbor，左邊綠點藍點是狀態，藍色就是可以打開看了。這些人都沒直接吵我，因為我不想被 10 個人吵，我只想被我正在講話的人吵。直接跟 Franny 講話，Franny 才會直接回我，其他都走 Gus，這樣很乾淨，怎麼搭都可以自己定。

最後一個示範是 staff meeting，當一件事需要很多視角，就把不同的 Bot 拉進來聊，可以檢查偏見，不想讓它永遠偏向某個客戶，就把所有聲音拉進房間。來開一場 staff meeting，討論今天剩下唯一一個空閒小時該花在哪裡。Grok Bot 很會多工，剛才 Frankie 和 Scout 的 Harbor 更新還在跑，同時也可以陪我開 staff meeting，很多條線一起跑。staff meeting 開了，看各方意見，Gus 開場，今天只剩一個空閒小時，一到兩個最高優先是什麼，我都叫它們一定要反對，全部同意沒有幫助，AI 全部同意更沒用，進來吵，為我的時間打架，再告訴我什麼最合理。Harbor 說 SSO 先行，Northwind 說不要花在我身上，有個用量小波動，但沒事，有空再說。Brightline 也說不要花在我身上，很好。

快速倒帶，怎麼走到這個終點，我的建議是什麼。Grok Bot 這種可能性太大的東西，最嚇人的是空白頁。很多人先去查別人做了什麼，再想自己能做什麼。我說說我的作法，對我很有用。我拿手機錄了 10 到 15 分鐘語音備忘錄，也可以在 Grok Bot 直接語音輸入，但我是走來走去派，拿著手機邊走邊講。內容就是，我是 Blake，我的工作是什麼，我喜歡工作的哪裡，現在卡在哪裡，哪些流程壞了，哪些可以更好。講完是一份很長的逐字稿，複製貼上丟給第一隻 Bot，那時候還沒有 Gus，跟它說，我要一個能用的系統，幫我搭。Gus 回來跟我說，你好像很愛直接跟客戶講話，行事曆要留夠時間給你，這個流程壞了，你一直在重看 Slack，這塊拿掉。任何角色都適用，想要量身打造的系統，第一步就是給上下文，腦子裡的東西很有力量，倒出來給 Grok Bot，後面它來做。

第二，卡住或有問題就問 Grok Bot，答案通常在裡面。想硬幹過去就說，不准停下，直到找到解法。語音轉錄加幾個場景，起手就很穩了。

第三，把它做成系統。Grok Bot 會學你喜歡什麼、不喜歡什麼，跟著你變，有點像投資同事或直屬下屬。但我還在上面加了系統，右邊可以看到我的排程任務，都是自動跑的。每週 8 點半有每日簡報，未完成的承諾早上 9 點、下午 1 點、週五儀表板，最愛的是自我改善掃描。第一，它做全系統稽核，如果我還在手動做事，或它看到我的 Slack 發現很多事我沒叫 Grok Bot 幫忙，它會說，這裡有自動化的機會，每週三寄回來。第二，我最受用的是聲音學習，它拿起草跟實際寄出的差異，算出差值，送回 Wally，Wally 更新規則，越用越準，改稿越來越少。所以一定要把它做成會長大的系統。

回顧三件事，第一，語音倒出來。我常說這是想像力落差，Grok Bot 太能幹了，卡住你的通常是你想不到它能做什麼，叫它逼自己，還能更好嗎，還能做什麼，跳出框框想，不用什麼答案都有，先給上下文就贏一半。第二，前面放一隻 Bot，我有點偏心，前面放一隻 Bot，Gus 幫我這個容易分心的人擋掉一堆聊天室，Gus 去管團隊，你不用管 10 個人，管兩三個經理就行，怎麼搭都可以，直接跟 Agent 講，它會搞定。第三，做成活的系統，90% Grok Bot 自己會做好，重要的地方多加一點，像我很在乎聲音，我愛驚嘆號，一開始它不愛驚嘆號，我就教到它有個性，還會講太空笑話。

好，接下來 15 分鐘問答，現場舉手，我盡量回答。麥克風測試，一，二。

很精彩，很會講。當初怎麼下提示詞，才拿到風險、人物、承諾那種回覆。

你說的是帳戶重整那一包，下面那個場景。作法就是我跟 Gus 說，有時候我被某個帳戶淹沒，覺得有一百件事，列出我要知道的東西，風險等等，它把剩下搭完。做 Bot 就是這樣，告訴它你想知道什麼，或說我被什麼淹沒了，想看什麼的更新，先拿第一版提示詞，再往上疊。謝謝，很好的問題。

自我改善腳本裡，它建議新作法之後，多久會真的建成技能，處理重複任務的頻率多高。

一開始沒設上限，它一次丟 10 隻新 Bot 叫我搭，過度修正了。後來設規則，一週只准給一個建議，排程類、一直跑的東西很容易過度疊加。一週一個，我每週三收到就用，不同意就打回去換一個，至少每週自我改善一次。

我用 Grok Bot 才兩天，幫超大，感覺已經不是 Agent，像通用人工智慧，因為有電腦，學東西、長技能都很快。我做設計，也做機器人跟多電腦協作，問題都解掉了，太強了。

謝謝，兩天就這麼有感，很厲害。

成本問題，虛擬電腦與排程任務的開銷怎麼看。

我沒有細算每一隻 Bot 的花費，但以用量最大的帳戶專員 Harbor 為例，跑一個月大概 100 美元左右。重點是回報，這類工作以前要花很多小時，現在省下來的時間與拿到的品質，完全值得。

還要多久才會讓 Grok Bot 直接面對我的客戶，我都不用再跟客戶講話。

希望永遠不要。AI 變化太快，兩天後都難說，何況兩年。但人類有幾件事真的很強，尤其面對客戶時，是人這件事本身就很加分。如果台上站的是 AI，應該比較無聊，也不會講太空笑話。所以我覺得還很遠。方向是把不需要人做的事拿掉，讓人的時間更有份量。謝謝，謝謝 Blake。

省下來的時間，有多少放回跟客戶的真人互動，更多的聯繫與會議。

沒有精算過，講幾個親身感受。我的行事曆本來就滿，喜歡開會，喜歡跟人聊，跟客戶多聊走得更遠。以前一天開 6 小時會，還要 3 到 4 小時做其他事，一天就是九到十小時。現在開會量一樣，一天八小時內反而做得完，還能做更多。每天省下幾小時跑不掉，也把時間還給真正喜歡的事，這本身就很有力量。

層層 Bot 的例子，你有首席幕僚管大家，有沒有中間層，像組織圖那樣，首席幕僚管行銷 Bot、業務 Bot，它們再各管自己的小 Bot。

好問題。現在沒這個需要。人才需要中層，因為好的主管最多管 10 個人。Gus 現在管 15 到 20 隻都很穩，沒測到上限，手上也沒那麼多隻。如果哪天覺得到頂了，加一層就合理。語音倒出來的時候，也可以順便聊聊你的組織該長什麼樣。現在能直接管，就直接管，很好。

兩個快問，第一，留存或業績有因為這套系統變好嗎。第二，有沒有翻車很慘的例子可以分享。

留存與客戶成功方面，最有感的是它會找到我沒時間找、沒看到的機會，讓客戶更成功。客戶等很久的小更新上線了，它先標給我，草稿寫好，我寄出去，信任感直接加上去，也告訴客戶東西變好了。也常找到新機會，提早看到問題。像 Harbor 那隻帳戶 Agent 一直盯著帳戶，有狀況先提醒我，我可以跑在前面。客戶覺得被好好照顧，因為我真的有時間與力氣把體驗做細。翻車一定有，早期調 Bot 就像帶新人，會吼 Bot，氣到打三四個驚嘆號，沒有啦，你要的不是這個，花很多時間調到準，這就是投資，現在系統很乾淨，知道我要什麼，也教它沒事不要吵我，只有特定事情或特定排程才出聲。排程與 Bot 數量不要過度疊加，30 到 40 隻不需要的 Bot 只會吃掉時間。

兩隻 Bot 協作時，怎麼驗證結果，Harbor 聽到 Frankie 的東西，會檢查 Frankie 對不對嗎。

好問題。每隻 Bot 內部有自己的驗證迴圈，先把自己的東西驗過，信任從這裡開始。Gus 在上面多一層，把各方資訊拿來跟全局對一遍，視角更廣，上下文更深，對我很有幫助。如果 Harbor 去查 Frankie 的功課再回我，我會很意外，但 Gus 的全局拼圖確實補上了驗證的厚度。

我是 Grok Bot 新手，以前用 OpenClaw、Claude Code、Co-Work，技能、MCP 與各種設定都在那邊，有遷移路徑嗎，Grok Bot 跟 OpenClaw 那些工具有多像。另外呼應剛才的問題，現在花多少時間管 Bot、調 Agent。

倒著回答，管 Bot 的時間一開始很多，像帶新人，會吼，會打驚嘆號，不是要這個，花很多時間調到準，這是投資。現在系統很乾淨，知道我要什麼，也教它沒事安靜，只有特定事情或排程才出聲，排程不要過度疊加，不需要的 Bot 不要養 30 到 40 隻，時間就省下來了。工具差異方面，其他工具我不熟，說 Grok Bot 強在哪裡。第一，每隻都有自己的電腦，這很特別。OpenClaw 很有感，前幾天飛機上旁邊的人腳下放一台 Mac mini，我問那是什麼，他說跑 OpenClaw，名字還叫 Professor James，不知道哪來的。用 Grok Bot 不用抱著 Mac mini 到處跑。第二，虛擬電腦工作做得很好。第三，對照剛才的成熟度曲線，它真的走到一整組 Agent、一整支 Bot 團隊的感覺，很像一個團隊。

可以把 Grok Bot 當 Agent 路由器嗎，把五六家不同公司的 Agent 放進虛擬電腦，用 Grok Bot 當入口轉派。因為手上已經有 Claude Code、Codex 等 Agent 在跑，也有很多技能，不想重做，如果虛擬電腦裡全部都能跑，Grok Bot 當路由器，像 Cursor 幫你選最適合的 Agent 去做事，這樣可行嗎。

我懂，沒看過有人這樣做，不想評論沒看過的事，不知道會不會成功。但如果你在其他工具投了很多時間心力，很值得跟 Grok Bot 聊怎麼把東西收攏到同一個地方，減少公司裡的工具發散。

用久了，上下文一直疊，我又忘東忘西，有辦法回去稽核嗎，這些是存成 Markdown 還是什麼格式。

每隻 Bot 都是獨立個體，有自己的編號，做過的事、變更紀錄都查得到，有軌跡可追。Grok Bot 強在不用自己管上下文，它知道該記什麼、該忘什麼。最簡單的作法就是叫 Grok Bot 自己分析，做過什麼、變過什麼、可能忘了什麼，產一份稽核，缺口一次補齊。

我也常用唸的，唸比打字快太多了。但大段獨白丟給語言模型常常幻覺，要切很碎。Grok Bot 有遇到不準的問題嗎，用法要調整嗎。

有趣，你問之前我沒想過，Grok Bot 上我好像很少看到幻覺。大段提示詞時，我會先叫它把資訊壓成幾個具體欄位，再叫它深挖分析，切開處理通常比較穩。我也是唸派，歡迎加入，上下文一次給足，真的很好用。

最後一到兩個問題，你個人最大的頓悟時刻是什麼。

很多。第一個就是示範過的，它幫我加入內部會議。時間太寶貴，常常要在兩件重要的事裡二選一，能同時出現在多個地方，幫助非常大。其他頓悟都是同一個方向，沒時間的事，現在有人幫我跑了。

發表時段流量最高，當然不意外，早上 10 點那波最成功。Bot 幫我們整理了一句話，超過 1000 位用戶，3500 場練習賽，勝率 47%。遊戲引擎調得比之前好了。來看圖表，先看這張。

等一下，可以重看第一張嗎。產品經理的角度，你覺得漏斗哪裡在漏人。

漏斗我不太擔心，兩個原因。第一，現在還沒有很強的理由推大家登入，排行榜應該算誘因，蠻酷的，但功能再長出來，漏斗才會重要。目標是把更多練習玩家轉成登入玩家。

第二，漏斗算法要再挖，練習回合上面有一個「Login with X」按鈕，只在畫面上方出現，到底算不算真正的轉換事件，要定義清楚。新介面正好是修漏斗的好機會。這個掉法其實常見，開放練習模式下，很多人跳進來試一下，覺得好玩，但覺得不用登入也玩得很開心。下一波要想，登入玩家有什麼專屬好處，讓人更願意留下來。

再看註冊與開局數走勢，開服那波最大，謝謝當時在直播間陪我們的人。希望新功能上線再衝幾波，1908 是要超越的數字，單小時紀錄。再來一波這種小時，今日成績就很漂亮了。現在是 13 點這個小時，數據還沒跑完，每小時 400 到 500 場，完全新遊戲來說很好。

我們真的是剛上線，超級陽春，介面一度幾乎不能用。看成長曲線，很誇張。累積用戶圖我最愛，Y 軸再小都能往上衝，很好看。遊戲工作室的角度，我沒做過遊戲，遊戲大概就是熱門驅動的生意。這是我們第一款遊戲，拿來練手，學流程、拿回饋、一直改。

換個角度，真正的產品其實是遊戲工作室本身，學到的東西、搭好的 Grok Bot 流程，全部可以帶走。可以做 ThursdayArena 2，更好的版本，也可以換一款遊戲，把功課帶過去。

相關的是，軟體工程迴圈應該可以重用。大家各有 Bot 團隊，有人幫忙想遊戲設計，有人幫忙做 3D 原型與美術，整個程式引擎幫忙試玩。每個新 PR 進來，都可以用預覽部署跑一遍，帶著改動實際玩一次，很強。等於一整支團隊，任何遊戲都能套用同一批 Bot。最後應該整理一個遊戲 Bot 工具包。

繼續看數據，練習賽、正式對戰數，回到總量。整體感覺不錯。你們對戰況還有想法嗎，沒有我就切去介面了。

第一次公開試玩來說，這完全符合預期，繼續迭代，遊戲會越做越好玩。

說到好玩，介面修了不少，你剛才在播報數據的時候，我手邊還在改。

太驚人了，真的是即時開發。我看到新的即時跑馬燈（ticker）上線了，會顯示正在玩的玩家，如果登入過，還會抓出個人頭像。我自己也是剛剛第一次看到。我最愛新卡片設計了，Lauren 要不要跟大家介紹一下？

好啊。其實我們之前做出來的介面本來就長得像卡片，所以我們乾脆加碼，直接把它做成完整的卡牌形態。我另外開了一隻 Bot 專門把卡面做得更酷炫。

大家可以看到，現在每隻 Bot 都有稀有度，比如最基礎的是「常見」（common）。如果不常玩遊戲，這在遊戲裡是很普及的機制，道具、寵物或隊員通常有品級：常見、非常見、稀有、史詩、傳說。等 Bot 等級提高，我們就會加上很帥的視覺特效，比如卡面發光。昨天我們做過發光效果的原型，後來一度拿掉，現在又找回來了。

太棒了，我們一定要直接進遊戲打一場，看看全部的改動。

我也很想讓你展示一下手機響應式的改進。之前收到非常多回饋，說手機上幾乎不能玩。現在如果縮放或自適應，應該正常多了。

這次我們真的好好做了手機適配。我直接在 Chrome 打開開發者工具的裝置模擬。這次是動真格的手機友善了。如果大家發現哪裡跑版，請繼續送回饋，Grok Bot 都在後台隨時待命修復。

登入狀態一眼看懂，很想玩。但我看 Play 按鈕的位置有點尷尬，被夾在中間，排版還有很多細節要修，但已經比之前好太多了。

我們直接用手機模式玩一局，放大到 200%。看這個底部跑馬燈，很棒。另外，還沒看過的朋友，排行榜已經上線了，超過 1000 位從 X 授權登入的玩家都在上面。第一位鑽石玩家已經誕生了，R.E. Bumper，那隻猴子頭像，恭喜，歷史上第一位鑽石級玩家。之後我們要來想想給高排名玩家送什麼獎勵。

遊戲有了，排行榜有了，回饋表單也在運作。來吧，真理時刻，直接玩一局。

你上一場好像打到一半。要不要跟剛進直播間的新朋友解釋一下這到底是什麼遊戲？

沒問題。核心概念就是一款「自動戰鬥」（Auto-battler）遊戲，玩家要挑選並組建一支 Bot 戰隊去對抗另一支隊伍。每隻 Bot 都有各自的名字、隨機分配的能力，以及攻擊力與生命值（HP）。

每回合開始，玩家要排兵布陣，在戰線上排定三隻 Bot 的出場順序，然後跟對手的陣型對決。雙方能力與特效按順序逐一結算，戰鬥結束時哪一隊留在場上的 Bot 多，就拿下該回合，採三戰兩勝制。

組建陣容需要消耗金幣。目前給 10 枚金幣到底偏多還是偏少，社群有不同聲音，我們會讓遊戲設計 Bot 去微調經濟系統。

看這一輪，對面是 3-5 和 3-3，我手上有 2-3、2-5、2-6、3-2。在手機介面上可以直接拖拉換位。

下面商店有個之前沒秀過的機制，叫做「凍結」（Freeze）。如果你看中一張卡但現在買不起，可以把它凍結保留到下一回合，等拿到新金幣再買。每張卡售價 3 金幣，我們手上剛好有 10 金幣。

但我發現一個問題：在商店介面裡看不到卡牌的特殊能力。這是手機版獨有的跑版，還是全站都有的 Bug？切回桌面版看一下，桌面版也一樣看不到能力描述，這必須馬上修。

可以用 Grok Bot 的語音模式嗎？直接講話讓它修。

語音模式好像還沒正式啟用，我們用語音聽寫試試，直接對我的工程師 Bot 交代：「在最新版本裡，商店介面的 Bot 陣容看不到具體能力，雖然能換位拖曳，但看不到數值技能。請開一個 PR 把這個問題修掉。」好，一隻雲端代理已經接單去處理了。

先用現有陣容繼續示範。切回手機模式，保持檢查器開啟，放大給大家看。開打！

動畫效果比以前生動很多，視覺特效還可以更大膽一些。要是再把音效與配樂加進來，整體沉浸感會更好。昨晚我們做過音效原型，Notion 團隊空間裡也整理了一批音樂清單，包含很帥的戰鬥配樂，後面看能不能整套串接進來。這回合拿下，整場勝利！

剛才你在鏡頭前操作時，鏡頭外的 Vincent 也給了很棒的建議。他是 xAI 負責成長的，對病毒傳播迴圈很有心得。

沒錯，Vincent 提了一個很棒的點：「分享勝利」。玩家贏下對局時，勝利畫面應該清楚展示你的獲勝隊伍陣容，旁邊附上一個分享按鈕，自動生成一張帶有專屬陣容的 Open Graph 分享預覽圖，讓玩家能一鍵轉發到 X 上炫耀戰績。

我剛才直接派了一隻雲端代理，用 potato mode 去實作這個分享功能。同時，第二隻雲端代理在修剛才提到的卡牌能力顯示，第三隻代理負責把首頁的「贊助大廳」表單收進按鈕彈窗裡，跟意見回饋按鈕保持一致。

我剛才可能分神了一下，但我們是不是也該修一下底部跑馬燈（ticker）把按鈕擋住的 Bug？

這點問得好，捲軸滾動時確實會擋到按鈕。我直接截一張圖餵給 Bot，對它來說圖像輸入比純文字描述更精準。

甚至可以讓 Grok Bot 自己開瀏覽器、切換成手機模擬模式去抓問題。這就像我昨天說的：當你發現自己親自動手做太多雜事時，記得退後一步，想想怎麼把任務交給 Agent。跟 Grok Bot 協作的核心習慣就是常常反思：「我是不是管太多了？怎麼讓流程更自動化？」你甚至可以設一隻常駐 Bot，每天主動提供三條自動化建議。

你現在在下的提示詞是什麼？

我下的是：「新的跑馬燈遮擋了部分商店按鈕。請啟動一隻 Cursor 雲端代理，使用 potato mode，檢查並修復該問題。在寫任何程式碼之前，先在瀏覽器打開 ThursdayArena.com 重現確切的錯誤現象，確認後再開始修改。」

這是我很堅持的習慣：寫程式前先跑一次系統。Cursor 雲端代理有自己的獨立虛擬機與瀏覽器環境，能自動操作 Web 介面、截圖定位 Bug。更重要的是，修完之後它可以自行在生產預覽環境驗證，確認畫面視覺真的修好了，而不只停留在程式碼層面的修改。

好，我手邊有幾隻代理在同時跑。Roshan，你們的 Bot 現在都在忙些什麼？

我手上有個專案正在進行。

歡迎回到第三日下午場，現在是 13:30 PT。我們剛把上午的社群挑戰賽告一段落，下午這一段是 72 小時回顧，也是今天最長的一段。Lauren 正在叫幾隻 Bot 去做 UI 打磨，大家看到的畫面會一直變。

對，我一邊跟你們聊，一邊叫 Bot 修捲動問題。我的標準很簡單，如果我們不覺得丟臉，大概就是太早上線了。現在還有一些裁切與全螢幕的問題要藏起來。

補一個進度，遊戲代號 cupcake，正式名稱稍後公布。現在已經可以用 X 帳號登入，有全球排行榜。市集裡至少有 70 隻真實 Bot，每一隻都生成了專屬頭像。玩法是你選陣容，透過配對跟另一位玩家打幾個回合，每回合會發 gold，我們之後要改名叫 token。開局 10 枚，可以買 Bot，也可以賣掉不要的，目標是連贏三輪。

我們加了一個很小的東西，回饋按鈕。畫面右下角有一個回饋入口，點開可以直接打字。我們設了一個 20 字的下限，避免收到太多 spam。送出之後會直接進 Slack，回饋頻道會即時跳出來。

這個迴圈最有意思的地方是，Slack 收到之後，Bot 會自動重現問題，開修復分支，跑驗證，合併之後直接上線。觀眾在直播上提一句話，幾分鐘後畫面就變了。這就是我們這三天一直在講的，把人類本來要手動做的步驟拿掉。

對，點 UI、驗證功能、看日誌，這些都交給 agent。只要把正確資訊與上下文餵給它，軟體開發能自動，營運流程也能自動。

我示範一次。剛才有人說商店卡牌沒有顯示全卡，我把這句話丟進回饋，Slack 跳出來之後，負責修 UI 的 Bot 直接開工。它會把應用程式跑起來，到處點擊做模糊測試，抓到裁切問題就修，CI 變綠就合併。我們人只需要在旁邊看著。

而且 QA Bot 也會跟著進去。只要看到 CI 變綠，它就跳進去試玩，把整個 UI 與遊戲引擎跑過一遍，合併前先給回饋。這用的是排程任務加事件觸發，之前談過的訂閱機制。

這就是 Lauren 搭的軟體工廠。昨晚我們合併超過 100 個 PR，現在已經到 235 個以上了。畫面下方就是事件流，一直在跳。我最喜歡的一隻 Bot 叫 Bake，是我們的工程師，專門吃規格、吐 PR。

接下來我們要試一個很酷的東西，xAI 的語音代理。我們把一支電話號碼接上來，觀眾可以直接打進來，語音代理會即時應答，內容會同步進 Slack。我們來實機一次。

電話已經通了，來，說句話看看。

哈囉，我在看直播，你們的遊戲太好玩了，我剛用 X 登入打了一場，卡牌動畫很可愛。加油！

有聽到嗎？Slack 已經跳出來了，逐字稿即時進來。這就是語音工作流，聲音進來，文字留下，後續的 agent 可以直接接手。

跟大家介紹一下 voice workflow builder。這個工具最大的差別是 GUI 操作，不用寫程式。你把節點拉一拉，電話進來要說什麼、什麼時候轉文字、什麼時候打 webhook、什麼時候要人工審核，全部可以在圖上設定。

語音代理工具是一種把電話變成可程式化工作流的機制。

它把來電、語音轉文字、意圖判斷、工具呼叫、人工審核封裝成節點，讓沒有寫過程式的人也能拉出一條電話線。背後可以接 Notion、Slack、webhook，可以做刪除帳號、更新地址，也可以升級給真人處理。

我們剛才設的就是這樣。觀眾打進來讚美，逐字稿進 Slack，Bot 自動回一句謝謝，同時把這通電話標記為觀眾回饋。如果是客訴或要退費，就會觸發審核節點，先給人看過再動作。

小團隊用這個，會很有感。以前要養一個客服團隊才接得住電話，現在幾個人加幾隻 Bot，看起來就像大公司。我們這三天就是這樣，有人說我們像獨立遊戲工作室，我覺得很貼切，人很少，但是 Bot 很多。

補一個數據，Vercel 分析顯示現在同時有 1,400 人在線，44％ 是 iOS。行動版跟網頁版大概一半一半，X 帶來的流量最多，另外還有 8 個來自 Bing 的，很有趣。

卡牌特效也要謝謝 Simon Goldner，他把特效那套開源了，我們直接拿來用。Bot 模板分享也是，很多人把自己的 Bot 做成模板，記得先去敏，把私人記憶拿掉，再發布公開連結，別人一點就能取用。

好，讓我們歡迎 Dan Hill，Stripe Link 的產品負責人。Dan，要不要先自我介紹一下？

大家好，我是 Dan Hill，在 Stripe 負責 Link。我自己也是愛亂做東西的人，家裡有 17 個做一半的 side project，看到你們 72 小時搞出一間遊戲工作室，特別有共鳴。

我們想先請教你，你怎麼看 AI 代理跟支付？我們在 X 上看到很多人叫 Grok 去繳停車罰單、訂餐廳、訂機票，你們在 Stripe 看到什麼？

非常多，而且分兩群。第一群是忙碌的人，生活裡一堆待辦，不想去跟很卡的結帳流程纏鬥，直接叫 Grok 去繳掉。停車罰單是最經典的例子，信箱裡躺著一張帳單，叫代理去把它付掉，順便把收據存好。

第二群是創業者跟獨立開發者。週末想做一個遊戲，隔天又想做一個新東西，每個東西最後都會卡在要開通資料庫、郵件服務、網域、主機，都要掏錢。這時候代理如果能幫你把開通跟付款一次跑完，差別很大。

我們第一天就卡在這個，坐下來一小時，登入 10 個服務，一張一張輸卡號，真的很好玩，是反話。

對，所以我們做了 Stripe projects，已經接進 Grok。概念很簡單，Stripe 先跟一堆基礎設施廠商談好原生整合，你在 projects.dev 往下捲，會看到一整排公司。你只要連結一次 Stripe 帳號，之後跟 Grok 說，我要一個資料庫、一個寄信服務、一個主機、一個網域，它就直接幫你開好，不用再手動輸卡。

這個我們第一天如果有，真的省很多事。好，回到遊戲，我們現在的狀態是，有使用者了，還沒賺錢，典型的舊金山開局。我們想過廣告，也想過賣周邊，你要不要實際看一次遊戲，再跟我們一起想怎麼變現？

好啊，來吧。

這是 ThursdayArena，有練習模式跟對戰模式。這些卡牌都是市集裡的真實 Bot，我們匯入之後變成角色。靈感來自魔法風雲會跟遊戲王。你買陣容、排順序，按 fight 就會配對到對手，技能會自動施放。剛才我贏了第一輪，中場會發一些 token，可以拿去補強，繼續打到分出勝負。

這個抽卡動畫是誰做的，很滑順，很有以前開卡包的感覺。

是團隊裡的 Bot 加一位設計貢獻者一起調的，昨天連夜改了好幾版。

我先丟一個想法：贊助卡片。我們不做破壞平衡的課金變強（pay-to-win），而是找合作夥伴贊助卡面外觀，卡片能力與數值保持平衡不變，只換上合作品牌的造型設計與名稱，等於是卡面冠名。這樣玩家能享受純粹的競技樂趣，品牌也能自然露出。

我喜歡這個，記錄下來，sponsored cards，不動數值，只換呈現。

第二個想法跟 PlanetScale 有關。我們的遊戲資料庫就是跑在 PlanetScale 上，他們朋友傳給我一隻 PlanetScale Bot，幫我處理一堆資料庫管理。我就在想，以後公司不只做外掛，而是直接發布一隻 Bot，把自家產品的所有技能包進去。想像一隻 StripeLink Bot，幫你接金流、設卡片、查帳，全部用對話完成。這種公司做的 Bot，很適合放在精選區。

對，我們的市集現在都是個人做的專家 Bot，如果有公司官方 Bot，信任感會差很多。這個可以收上架或分潤，之後再細談。

你們有考慮過最直接的 freemium 嗎？免費玩幾場，一個月 2 美元訂閱繼續玩，或者多隊伍、多聯盟、自己開聯盟找朋友打。以前實體卡牌店最強的就是聯盟，大家每週固定來打。

我很喜歡訂閱，因為對新工作室來說，穩定的收入才能養下一款遊戲。我們甚至在想，公司就叫 Thursday，訂閱就叫 Thursday 訂閱，玩得到我們所有的遊戲。訂閱戶越多，新遊戲一上線，就有一批早期玩家直接進來給回饋，遊戲會越修越好。

而且 UI 現在每分鐘都在變，工廠一直在吐 PR。我沒有在打字，都是 Bot 在做。Bake 已經推了 235 個以上了，待會還會更多。

講到訂閱，分享一個我們看到的趨勢。消費者在 AI 訂閱上的花費，這幾年一直往上。今年每個月花超過 100 美元買 AI 產品的人，成長了快 5 倍。很多人不是工程師，但是很想做東西，願意付錢買能幫他做東西的工具。

企業端則是越來越多 AI 公司看 usage-based billing，用多少付多少。我自己就有很多訂閱，平常付月費，任務做到一半不夠用，再加買額度把事情做完。這種混合制以後會很常見。

那風控跟詐騙呢？使用者一多，假帳號跟盜刷就會來。

對，這是 Stripe 現在花很多力氣的地方。怎麼幫 AI 公司確認訂閱的人是好人，怎麼把詐騙率壓低。使用者量衝上去的時候，這會直接決定你賺不賺得到錢。

好，那我們立一個下午的目標，串一次 Stripe，把第一塊錢收進來。我們已經有 Grok 的 Stripe connector，照著 best practices 接上去，再叫一隻 Grokbot 去把訂閱搭起來，應該有機會。

可以，你把 connector 接上，照著 Stripe directories 找要合作的店家，projects 那邊把服務開通，訂閱那隻 Bot 就能動了。

好，記下來，下午的 stretch goal，收到第一塊錢。就算公司還沒註冊，也要讓遊戲先會收錢。

趁你還在，多問一點 Link 接下來要做什麼？我們在直播上可以直接試嗎？我把畫面切遠一點，避免卡號入鏡。

現在的重點是讓代理真的會買東西。怎麼看懂結帳表單，怎麼在 Stripe 商家那邊無摩擦結帳，一開始只有美國，接下來會開更多國家。

下一個我很期待的是 financial insights。就是把信用卡跟銀行資料匯進來，讓 Grok 幫你做個人財務，或者做公司帳。你可以問，這個月外食超過多少錢要提醒我，或者每週給我一次餘額摘要。因為資料都在，代理可以直接排程，時間到了就推給你。

這個我需要，我就是那種試過一堆記帳軟體的人。

還有很好玩的 if this then that。有人設一週沒運動幾次，就自動捐一筆錢給慈善機構。到底是想運動，還是不想捐錢，我也分不清，但是很有用。

你有看過最奇怪的用法嗎？

停車罰單算一個。讓我驚訝的是，大家很快就敢把大筆的交給代理，像機票、住宿，幾個月前你問我，我會覺得大家不敢，現在很自然。

我們來試一次真的購買。我想買雙 Nike，size 12，黑白配色，直接叫 Link 去結帳看看。背後會開一次性卡片，商家只會看到那張卡，看不到我的本卡。

Link 一次性卡片是一種代理專用的付款方式。

代理結帳時即時開一張限次限額的卡號，商家只能扣這一次，額度用完即廢。你的本卡不離開 Link，審批畫面會跳出來讓你確認金額跟商家，確認才放行。

對，審批 UI 很重要，金額、商家、用途一次講清楚，人只做最後一個確認，其他都讓代理跑。

買到了，真的扣掉了。好，再來一個，買樹包，就是那個紋理包，買了會真的去種樹的那個。這個也走一次。

這個例子我很喜歡，遊戲裡買東西，現實裡多一棵樹，玩家會記得很久。

我們剛才還聊到語音輸入，兩年前我寫程式用打字，一年前改打 prompt，現在直接拿起手機用講的。Grokbot 剛上語音，我問今天有什麼事，它直接回我，還問我要不要燕麥奶拿鐵，太生活了。

我週末就是這樣，結婚紀念日要到了，邊走路邊口述，喜歡什麼、想去哪裡、預算多少，五分鐘就把行程丟出來。以前這種事會拖很久，現在直接講完就有人幫你排好。

Lauren 教的一招很好用，意識流講完之後，叫代理用自己的話覆述一次計畫。你馬上就知道它有沒有聽懂，很像帶實習生，先確認理解再開工。

對，現在關鍵的瓶頸在於有沒有把想法表達清楚。先講五分鐘，再叫它覆述，理解對了再放行，成功率高很多。

回到變現，我們還有幾個點子。Tesla 預購、驚喜禮物、生日禮物代理，postal 那個寄實體信也很有趣。把爸爸笑話存成 PDF，加 1 美元郵資，直接從遊戲裡寄一封實體信回家。創作者還可以印實體報紙，32 吋大螢幕掛牆上展示排行榜，線下店會很愛。

我可以想像三隻生活 Bot。shopper 幫你買東西，finance 幫你看帳，約會 Bot 幫你排 date night。約會那隻可以做 3JS 無限捲動，餐廳一直滑一直出來，選到喜歡的直接訂位。這些全部都可以走 Link 結帳。

好，下一位，Josh Kim，來講行銷。Josh，你開場要不要先說，你怎麼看現在的行銷人跟代理？

我先說結論，現在大部分人還在把 AI 當聊天框，問問題、改文案，頂多當思考夥伴。接著出現 co-pilot，可以陪你做事，但是你要一直盯著，不然會跑偏。Grokbot 不一樣，它是真的把工作拿走做完的隊友。你開一隻 Bot，給它一個職位，它就 24 小時在雲端幫你跑，不用開筆電，不用養 Mac mini。

Grokbot 行銷團隊是一組各有職位的 Bot 集合。

市場研究、產品行銷、網站營運、廣告投放、行銷分析、專案管理，每一隻各管一塊，會互相交接，會在群聊裡協作。你給目標，它們把整條線跑完，包含開 Google Doc、改試算表、開 PR、進廣告後台。

今天你要從零打一檔活動？

對，從市場研究到上線全跑一次。主角是 X-Air，一家假想的航空公司，賣長途航班的安靜時間。流程是研究、定位、落地頁、廣告、上線、复盤。這些 Bot 是我跟整個 xAI 團隊到處借來的，待會會講怎麼分享。

先看 market researcher。我跟它說，幫我研究長途旅客最在意什麼，抓三個競品，整理成重點，開一份 Google Doc 給我。它現在就在跑，會開瀏覽器去網站抓資料、截圖，回報進度，還會把截圖貼回聊天室讓我監工。

它真的會開網站截圖，不是只吐文字，這點對行銷很重要，眼見為憑。

研究回來了，我直接叫 product marketer 去跟 researcher 交接。指令是，把剛才的分析拿過來，寫一份定位簡報，一句話怎麼說、包裝怎麼定、價值主張是什麼，再給兩三個行銷版面的範例。它跑去跟 researcher 聊了幾句，把上下文拿走，開了一份 Google Doc，定位簡報初稿就出來了。

我打開看，目標族群寫長途旅客，想要把時間要回來，我留一句評論，往這個方向加碼。它透過 MCP 接著 Google Doc，讀得到我的評論，會自己改二稿，順便把落地頁大綱跟 Google 搜尋廣告的測試角度一起生出來，連試算表都開好了，有變體名稱、假設、廣告群組、網址。

等於研究跟定位的交接不用人轉貼，Bot 自己去要上下文。

對，越用越主動，一開始你要叫它去交接，久了它自己就會去問。接著我叫 performance marketer 開 Google Ads 空殼活動，目標先設衝點擊，因為我們要測文案。這隻 Bot 之前已經接好我們的廣告帳號，它會真的進後台點，把活動骨架建起來，截圖給我看。

定位二稿回來了，評論已解決，落地頁大綱變完整了，廣告變體也在試算表裡了。我同時開了兩三個工作，它們共享上下文，但是不會互相踩到。

再來叫 website ops，把最新的落地頁大綱拿去開 PR，直接推進網站。這隻 Bot 接著我們的 repo，背後用 Cursor 把頁面寫出來，開 PR，邊做邊貼截圖。另一邊 performance marketer 已經找到文案，開始把廣告文案灌進活動。

所以一個人同時開三條線，研究、廣告、網站一起跑，全部在同一個聊天框裡監工。

對，這就是分享功能厲害的地方。你調好的 Bot，可以包成模板分享給同事，記憶可以選要帶哪些，不會把機密帶出去。對方一點連結，就得到一隻跟你調得一樣好的 Bot。我們行銷團隊就是這樣湊出來的，每隻都是跟不同同事借的。

收斂一下，用好 Bot 行銷團隊有三個心法。第一，scope 要小，一隻 Bot 只做一件事，研究就研究，投放就投放，不要叫一隻 Bot 包全部。第二，trust 要漸進，先從低風險開始，像 Slack 分流、信件草稿，確定會了再給廣告預算。第三，invest 要持續，給回饋，它會越學越像你，久了就變成你的分身。

問答時間，觀眾問，marketplace 怎麼上架？

把 Bot 調好，去敏之後按發布，會產生公開連結，別人匯入就能用。記得把金鑰跟私人資料拿掉，用選擇性記憶，只帶工作方法，不帶機密。

human in the loop 要怎麼設？

從低風險漸進。先讓它做建議跟草稿，人只按確認。穩定了再放行到小額執行，大額一定要審核。像廣告上線、刷卡這種，永遠留一個人做最後確認。

行銷人最大的阻礙是什麼？

心智模型。很多人還把代理當搜尋框，問完就關掉。真正有用的是把它當隊員，給職位、給目標、給回饋，讓它每天幫你跑。你不改這個，工具再強都沒用。

第一隻 Bot 從哪裡開始？

Slack 分流。信件、訊息太多，先叫 Bot 幫你分類、打草稿、標優先級。這個最有感，也最不會出事。

initiative 跟 role 要怎麼分？有人問要用 Tiger team 群聊，還是固定職位？

都可以。固定職位適合長期維運，研究、投放這種一直要做的。Tiger team 適合短期戰役，開一個群聊，把幾隻 Bot 拉進來，打完就散。我們今天兩種都有，行銷團隊是固定職位，活動上線那一波就是 Tiger team。

Ariel 那邊也在玩個性化，給 Bot 換頭像，餵哈利波特的記憶，整隻 Bot 的語氣都不一樣了。Grok CLI 接 Cursor 再接雲端代理，本地驗證、雲端執行，分得很開。

德國 B2B 那邊問資料隱私，答案是 opt in 跟 opt out 都要做，而且逐案談安全。懶人組裝法我很推，先口述你的工作方法，再丟網站給它學語氣，再去市集吸兩三隻別人調好的，最後找一個像 Superme 這種專家幫你驗一次，基本就能上工了。

謝謝 Josh，這段含金量很高。我們請 Eric 進來，接著看數據。

大家好，我是 Eric，xAI 的工程師。先講官方聲明，ThursdayArena 的數據都是第一方，我們自己量的，沒有灌水。

好，那直接看板。

Vercel 顯示 17,000 瀏覽，練習場 4,500 人次，X 登入快 2,000 人，轉換率 8％，對戰已經打了快 5,000 場。行動跟網頁一半一半，流量最大是 X，另外還有 8 個來自 Bing 的，不要小看 Bing。

語音模式剛上線，我們來實機修 PR。幫我查 PR 269 跟 220。

PR 269 的 CI 已經綠了，可以合併。PR 220 還是草稿，有衝突，建議派一隻雲端代理去解。

好，269 直接合併，220 派代理去修。以前要在網頁上點半天，現在邊走路邊講就做完了。

UI polish 跟 bot factory 繼續跑，廣告那邊也要看。廣告市集是用 blob 存素材，環境變數管金鑰，Eric 剛把卡牌動畫修好，pay for clout 那條 PR 也合併了。

對，廣告競價市集加 ticker，藍色置頂那條就是得標的。X 分享卡也做好了，打贏可以直接貼一張戰績卡，OG 圖是 Takumi 用 FumaDocs 那套生的，很好看。

排行榜也要講，現在 1,819 位玩家，我的 rank 是 1,332，還在爬。第一名是 Not a bot，29 勝 3 敗，真的很強。ELO 前三名要打滿 40 場才算，避免只打幾場就卡位。

有人做 cheater bot，想刷分，被我們抓到了。Grokbot 有一條禁令，註解不准亂寫，寫奇怪註解會被罵，我們內部叫 comments sicko，就是提醒大家不要在註解裡搞事。

我的工作流是這樣，Grokbot 先 scope，把需求切小，雲端代理去寫，Cursor 在本地驗證，Kanban 加 Notion 看板追進度。contributor graph 現在 157 commits，總 PR 433 個，AI 配對的 bug 剛修掉，配對速度快很多。

卡牌對戰教學也要補，tokens 怎麼賺，deck 怎麼組，potato special 什麼時候放，新手進來要有人帶。marketplace 匯入連結已經貼在首頁了，一點就能把 Bot 帶進遊戲。

cupcake feedback fixer 也在跑，加上 Cursor projects，長駐一個 master chat，底下開 sub agents 分工。Grokbot loop 加截圖驗證，跑完會貼圖證明真的修好了，不是只說修好了。

好，收個尾。這一段我們跑了語音電話、語音工作流、Stripe Link、買鞋買樹、訂閱討論、Josh 的行銷團隊、數據回顧、語音修 PR、廣告市集、排行榜，資訊量很大。

數字更新一下，PR 274 剛開，待會就會破 300。總 PR 433，commits 157，市集 40 到 60 隻 Bot，線上還有 1,400 人。Not a bot 依然第一，29 勝 3 敗。

提醒一下，Bot 模板分享記得去敏，公開連結不要帶金鑰。廣告上線跟刷卡這種，一定要留人工審核，不要全自動。

好，我們休息 10 分鐘，下一段回來繼續衝。謝謝 Dan，謝謝 Josh，謝謝 Eric，謝謝線上所有人。待會見。

歡迎回到 Grok Bot Galaxy 直播現場，現在是第三日下午 15:48 PT。我們進入最後幾小時，甚至可以說最後幾分鐘，用 Grok Bot 從零打造一間公司的旅程來到收尾。這一路跟完全程的觀眾，真的非常謝謝你們，玩得很開心。

我們想在最後這段時間好好收尾，先來一個限時回饋。畫面切到我的螢幕，這是給鐵粉的，給一路看到第三日下午 4 點還在線的夥伴。條件很簡單，接下來 5 分鐘內，在直播聊天室打出 credits，注意，是直播聊天室，不是 X 貼文底下留言。在直播聊天室打出 credits，今天結束前就會收到價值 200 美元的 Grok Bot 額度。限時 5 分鐘，想要就趁現在。

聊天室已經炸了，很好。如果你到現在還沒試過 Grok Bot，真的該試一下，我們用它蓋出一間公司，太瘋狂了。

好，先把我的畫面收掉，切回正事。剛才休息了 10 分鐘，看到很多 agents 跟 Bots 在背景跑，大家手上有什麼好玩的進度，要不要快速同步一下？

我這邊在做開車場景的動畫，剛選了 Matt 那段。我這裡沒有接螢幕，稍後我會開一個 PR，大家自己看成果評斷，如果沒有變好就當沒看過，直接略過。

那先切我的螢幕，等 Eric 的 PR 上來再跑一次。我這邊在迭代之前在 Grok Bot 裡搭的流程。之前我們設了一個 Feedback Slack 頻道，現在回饋一直進來，有人說這是錯誤，有人說這是設計不好，直播上被公開點名，有點刺痛，但很有用。

我做了一隻 Grok Bot，專門盯著 Feedback 頻道，先把重複的回饋合併去重，再丟給 Cursor 雲端代理去修。這就是 Lauren 搭的那座工廠的一部分。大家看這幾條，最近回報說面試通過的配對沒有更新，畫面看起來卡住，配對紀錄 UI 沒有刷新。

回饋工廠是一種把觀眾留言變成上線修正的機制。

它把收集、去重、重現、開修復分支、驗證、合併封裝成一條迴圈，讓直播上的一句話幾分鐘後就反映在畫面上。背後有重現技能、目標描述、關聯中的工作，以及確認修復的測試。

對，重現技能跟目標是我之前設的，Bot 會自己把應用程式跑起來，把問題重現出來，再去修。相關的進行中工作也會列在旁邊，避免重複開工。

這幾條已經修掉，而且有測試確認，我直接設成 YOLO 模式，修好就合併。我們的小型使用者回饋軟體工廠就是這樣轉的。對了，我本來有一個做一樣事情的 PR，現在可以關掉了，已經合併了，收到。

同步一下，我這邊廣告出價完全壞掉，正在修，順手加幾個新的廣告版位。老實說這些廣告最後會長在哪裡，我也不知道，可能是到處都是，稍後再決定。但方向是這樣，買了廣告之後，你的內容會出現在跑馬燈，或是直接買到排行榜置頂。

你現在排名很慘，在後段 5％，P99 那一群。

至少我還有排名，你連排名都沒有，還在場外。我剛下了一個 1 美元的出價，測試底部版位，現在還不知道會不會動。理想是出價之後直接出現在排行榜上方，我們想要三個版位，搶下置頂那格，待會來修。

切一下我的螢幕，我在玩不同的卡牌設計。第三版我最喜歡，有一點像素感，而且是滿版構圖，字會比較好讀。之後可以加上懸停時的雷射閃卡效果，應該會很好看。

另外我叫了我的幕僚長 Steve，叫它去看我們的直播、找片段、找 X 上的有趣貼文，直接在 TL Draw 畫一張回顧海報。現在還在畫，已經有三個區塊了，很好奇它會交出什麼。Grappa 有一個好處，隨時可以跳進去看瀏覽器，看你的 Bots 在做什麼。

順帶一提，我那隻作弊 Bot 分數一直掉，本來想刷分，結果越刷越低。

你一開始幾分？

開始時 986，現在 956。

我要指出一件事，你現在排在我下面了。這隻 Bot 需要 Dr. Eggbot 來管一下紀律。

我剛加了一個規則端點，到 ThursdayArena 的規則頁就能看，rules.md 會直接渲染，也有給大型語言模型看的文字版。我們做到直播尾聲，終於有玩法教學了，第三日下午 4 點才生出來。

大家把那頁打開，現在對 agent 很友善，雖然要登入才看得到完整內容。去 Google 搜 ThursdayArena，或是搜 Thursday space arena，我們已經是第一名了，AEO 跟 SEO 都拿下，一毛錢都沒花。做免費瀏覽器自動對戰，搜尋排名第一，這是 Cursor 自動選的標題，選得不錯。

提醒一下，剛加入的觀眾，我們有免費額度可以拿，在 X 聊天室打出 credits 就好。結束了嗎？好像一分鐘前就結束了，可惜。

我開了一個新的 Bot，叫它把規則讀完，學會怎麼贏。我的第一個 PR 終於上來了，應該會是一個大 PR，可能還會帶一些合併衝突。

我剛一口氣合併了六個，一直在強制推送。自動修蟲那套我設成 Lauren 的 YOLO 模式，口令是 slash potato mode full autopilot，對，就是全自動，現在看起來有在動。

potato mode 是一種教你的 Bot 更嚴謹、更會調度其他 Bot 與 agents 的技能。

你只要輸入 /potato mode，再加一句 full autopilot this plan，它就會把計畫拆成很多小階段，搭起一座小工廠，有負責實作小 PR 的 agents，也有負責驗證的 agents，會把應用程式跑起來、到處點擊、抓蟲。驗證夠嚴謹就能自動合併。

你的三日回顧海報畫得怎麼樣？

不太妙，先不要看。它說我們開了 13 個 PR，沒有 ICP，有點在酸我們。不過時間線是對的，第一日我們想做實體生意，訪談幾位來賓之後，發現那條路非常難走。第二日轉向做遊戲工作室，第三日真的上線了。現在已經打了 4,500 場，這些數字我沒有餵給它，我只叫它去 X 上查我們，它自己畫出來，還會配圖，滿好玩的。

好，盤一下現況。核心遊戲有了，很多打磨正在進去，有看板廣告版位，也有排行榜廣告版位。想曝光品牌、曝光名字的人有地方可以投，這很好。蟲也修了一些，勝敗比顯示錯誤已經修掉，應該會生效。整套接收回饋的系統也在轉，應用程式內回饋、手機回饋、文字回饋都有，我在想還有什麼要補，才能讓今天收在一個好位置。

我最近連勝斷了，你呢？

我也是，現在排第 82 名。如果今天能收在前 100 名就好，我們現在還在後段 5％，不是墊底，但很接近了。我們真的要學會玩自己的遊戲。

鑽石玩家剩三位，Ari the monk 今天一整天都領先。另外有人回報 Elo 邏輯怪怪的，我們會再檢查一次，可能是小修。修復已經在路上了，正在看 Bots 的狀態。

我要一下儲存庫權限，Eric 有寫入權限，我們其他人沒有。手寫的程式走這條，GitHub 登入畫面先不要播出去。Eric，你帳號給我一下，我傳 Slack 訊息給你，好，就這樣辦。

Eric 拿到寫入權限就好辦了，PR 能直接開了。

我很喜歡你設的 Slack 頻道，行銷、社群、數據、錯誤回報、廣告出價都有。廣告出價上線後應該會進來，但現在還沒通。

回頭看我們做的第一款遊戲，感觸很多。經營一款有廣告的遊戲，或是放大一點說，經營一間新公司，要花很多力氣。做產品、做工程、驗證想法、做 GTM，也就是走向市場、想變現，每一塊都要顧。不只開頭，維護也很花功夫，回饋一直進來，都要處理。換作要開一間新公司，你們會怎麼用這三天學到的東西換一套做法？

我先講，第一，一旦對齊一個大家都興奮的想法，開始交付最小可行版本，速度就變快了。之前一直在討論想法，老實說，我們有直播流量，很多人看，自然有人來試產品。最難的其實是讓人在乎，做出人在乎的東西。如果沒有直播，會有人玩這款遊戲嗎？我覺得不會。所以最難的是讓人在乎，找到一個讓人眼睛一亮的想法，生意才有起點。

這幾天很多對談讓我改觀。一開始我以為 SpaceX 內部用 Grok Bot 的方法，跟我們做的事不會通用，像是大公司的工作流，聽聽就好。結果很多都通用。今天稍早跟做營收營運的 Matt 聊，怎麼搭成長劇本，聊出不少好點子。有人追蹤我們 X 帳號，就發私訊請他來試遊戲。還有很多合作想法，去找辦遊戲的平台、發行商，談上架、談推薦位。攤開來看就是一套通用生意劇本，要銷售、要合作、要營收營運，小團隊只是把三個職位併成一個人做。真正體會到，魔鬼藏在很多小地方，每個小地方都要做對，能親身走一遍很值得。

有一件事很有意思，人要先親自去撞到問題，把問題摸清楚，摸清楚之後才能把它變成一隻 Bot，讓它永遠幫你跑。Bot 越養越多，能力一直疊。這是用 Grok Bot 開公司最有趣的典範轉移。

製作團隊，可以先把我的螢幕拿掉嗎？謝謝。我接著講，做遊戲、做遊戲工作室這件事，讓我一直回來想一件事，就是理順工作流，也就是你到底怎麼把工作做完，這件事非常有力量。身邊有 Bot 幫你自動化，學到東西就快速迭代，下一款遊戲、下一個應用程式馬上發。做產品不只看開場煙火，更要看飛輪轉不轉得起來，能不能一直改進。還要懂得克制，有 AI 之後什麼都做得出來，很容易做出一個功能爆多但不好用的產品。智慧充沛的時候，紀律更重要。我們內部常談的就是移除，要一直問什麼該從產品拿掉，讓它更簡單。我們這次做得不錯，沒有功能膨脹。回想昨天白板，角色數值一大串，還要做不同戰場，最後能準時上線，就是因為砍到只剩核心迴圈。核心迴圈自己也改了幾輪，但砍對了，差很多，最後看起來也很好。

最後問一題，如果有人說我想用 Grok Bot 開公司，你會給哪三個建議？

第一，做你本來就會的事。舉個例子，昨天有位來賓聽到我們想做快閃店活動，馬上列出 10 件我沒想過的事，許可、餐飲、熱食跟冷食差別、要不要廚房。我聽完才發現，我根本沒做過，完全不懂。很多事就是這樣，做了才知道自己不會什麼，缺什麼去學，這就是專業跟做生意的過程。所以用 Grok Bot 開公司，就做你本來就擅長的事，不要想著出一張嘴、下一道指令就變出十億美元。我跑了一個帳號，從遊戲開服跑到現在還是零，那是我們的備案，萬一小崩盤還有得救，結果一毛都沒賺到。

我要補一個，這三天很多貴人幫我們轉向，Matt 也提過。但我們也做了很多會學習的 Bots，像遊戲設計 Bot，去學最好的遊戲怎麼設計。以前我低估一件事，就是可以給 Bots 很多上下文，把它們教會。稍早有人說，進一個新領域，就叫 Bot 去網路上修一堆課，我以前沒想過這招。這些 Bots 會學、會長大，你可以鼓勵它們去學你要它們學的。所以換個角度講 Matt 那題，就是組一支很多元的 Bot 隊伍，像聘員工一樣去想，每塊不懂的都找 Bot 來補。

我講一個，這是 Grok Bot 直播，但我覺得在 agent 時代，更值錢的是人，是你跟誰一起做。剛在 X 上看到一篇貼文，大意是每個團隊需要兩種人，一種是有清楚願景、有品味、有判斷力，知道什麼該進產品，另一種是使命必達、把事情做成的人。如果一個人兩種都有，更好。模型越強，這種人的角色越不會被取代。這三天跟你們一起做、一起學，真的很過癮。

好，切回我的螢幕，我們把這一局收回來。我想做兩件事，第一是看最終數據。一天沒結束，數字沒看完就不算結束。我叫數據 Bot 剛拉的，這是今天週四下午 4 點半過後的快照。我們跨過 4,000 場遊戲門檻，公開對戰超過 6,000 場，圖上這根就是下午 4 點那波。

X 註冊下午又上來一波，謝謝大家註冊，累積使用者曲線還在爬，收播前有機會跨過 2,000 人。

我這邊其實剛剛把正式環境搞掛了，正在搶修。

經典場面，我一邊講註冊人數，Lauren 的軟體工廠剛好下了一個壞 SQL 查詢把生產環境打下來。註冊很快會重開，可能趕不上 2,000 人了。不過網站瀏覽量已經接近 3 萬，在 Google 排名第一，流量來源很廣，整體大家玩得很開心。

這三天的核心目的，是向大家完整示範 Grok Bot 在日常各領域的實戰能力。無論是個人生活中的買鞋、跑創作專案，還是日常高強度的軟體工程，Agent 都能發揮作用。我們三個都是重度使用者，每小時都在用，身邊很多同事也是。我們從零開始帶一隊 Bots 為自己加速，希望大家都能從中帶走實用的技巧。稍後我們會剪輯精華片段，請大家追蹤 @bot、@grok 以及我們的個人 X 帳號。

快速複盤這三天的演進：我們最早從 Bot 模板市集（xAI 的 marketplace 模板）出發，想讓這些 Bot 除了模板本身，還能帶來更多樂趣。我們先發想了自動對戰概念，中途冒出非常多構想，包含裝飾道具、競技場廣告、重播機制。我們一路做減法，留下廣告，拿掉裝飾，砍掉一開始的剪刀石頭布概念，聚焦在純粹的自動對戰。真正支撐過去 24 小時高強度開發的，是那座軟體工廠：由首席 Bot 帶領一隊專責 Bot 負責試玩、開 PR、修復後自動審核核准，一路合併到主分支。

講一個好笑的，mash 那件事我到現在都不知道怎麼發生的。我叫 Dr. Eggbot，也就是我那隻專門生 Bots 的 Bot，去想食物主題名字，特別是馬鈴薯主題。不知道哪一隻混進 Notion，加了一條任務，以後每個合併都要叫 mash。這個梗留到今天，推送叫 pushes，合併叫 mashes，我的主 Bot 現在只相信 mashing PRs。大家也可以玩，你可以發明自己的語言，給 Bots 自己的語言，合併要 mash，馬鈴薯要 squash，很好玩。大家說的 cooking，大概就是這個意思。

三天做了超多事，畫面只是其中一部分。我們不只堆功能，也開始想做生意要什麼，串了一堆工具，謝謝這個世界上所有好用的工具，謝謝 Lawrence。站在很強的工程團隊肩膀上，資料庫用 PlanetScale，登入用 Clerk，部署用 Vercel 那套，金流用 Stripe，還有很多，全部黏起來就能動。遊戲工作室只是其中一種，之後還能做很多款。三天能收成這樣，我覺得很成功。跟著直播的觀眾，應該也拿到不少額度，很可惜今天沒有再加碼，但之前幾波應該有照顧到大家，希望大家玩得開心。

收播前把 PR 合併掉，我這邊修好了，正式環境回來了，我們回來了。廣告應該會動了。

時間不多，來試一次。第一，我的出價現在領先，我想讓它出現在置頂，但還沒上去，這條要修。第二，順便驗收變現功能，需要一個廣告主名稱。預覽畫面很氛圍開發，標誌不知道是不是必填。來下標，需要 SVG 標誌，好，用 Logo Ipsum 那套，選檔，上傳，再跑一次。有標誌了，有連結了，好，下標，上傳中，正在下標。有成交一美元嗎？提醒一下，使用者投稿內容審核現在是壞的，它有努力，但沒完全擋住。差一點就成了，這筆我認。但我們有了第一筆理論上的贊助，理論上的贊助收入，用這個收尾很完美。

收播前還有什麼話嗎？好玩最重要，記得用 Grok Bot，記得追蹤我們 X。

對，追蹤我們 X。

還有，多吃馬鈴薯。對我沒什麼用，但還是要說。合併更多 PR 吧。

有了，謝謝大家收看，謝謝，拜拜，下次見。